背景：

今天接到一個(gè)哥們兒的電話，說，很郁悶，想和我聊聊。

我問，有啥郁悶的事情啊，說來聽聽。

他說，最近很郁悶，我本來今年的計(jì)劃是成為一個(gè)架構(gòu)師，但是，無論如何努力，都不知道為什么，感覺希望很渺茫…

這哥們兒其實(shí)是一個(gè)很努力的家伙，曾經(jīng)是我Team里技術(shù)最好的程序員，對一個(gè)技術(shù)不鉆明白不罷休的那種程序員。

我給他電話里說了說我一直想說，但一直都沒有時(shí)間說的話，那就是：為什么你總是成為不了架構(gòu)師？

一、什么是架構(gòu)師？

其實(shí)架構(gòu)師的概念并不是從程序開發(fā)專業(yè)一誕生就有的職位概念，架構(gòu)師（Software Architect）僅僅是最近幾年提出來的一個(gè)職位，貌似Software Architect的概念是IBM提出來的。然而，架構(gòu)是什么樣的一個(gè)職位，就像云計(jì)算一樣，看起來很美，但是，每個(gè)人都有自己的理解。

很多人認(rèn)為，架構(gòu)師就是系統(tǒng)分析師，是拿到系統(tǒng)需求進(jìn)行分析的人，錯(cuò)！如果系統(tǒng)只是系統(tǒng)分析，那么架構(gòu)設(shè)計(jì)誰來弄？

有人認(rèn)為架構(gòu)師就是架構(gòu)設(shè)計(jì)的人，畫畫UML，寫一寫文檔之類的人，錯(cuò)！畫UML就是設(shè)計(jì)嗎？畫圖的人有了，設(shè)計(jì)的人是誰？

還有人認(rèn)為架構(gòu)師是從屬于項(xiàng)目經(jīng)理，只管設(shè)計(jì)，而沒有任何權(quán)利的人，錯(cuò)！如果設(shè)計(jì)的決策權(quán)交給項(xiàng)目經(jīng)理，那么這個(gè)設(shè)計(jì)是有分量的嗎？

架構(gòu)師是什么？

我們先不回答，我們先來看看在架構(gòu)師概念出現(xiàn)前的一些職位提法。

在架構(gòu)師概念出現(xiàn)前，微軟是我們大多數(shù)軟件企業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)置的樣板，當(dāng)時(shí)比較流行的職位搭配是——技術(shù)經(jīng)理+項(xiàng)目經(jīng)理。

ok，當(dāng)然也有很多企業(yè)實(shí)際上，技術(shù)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)人。

也就是大多數(shù)企業(yè)當(dāng)時(shí)是采用的開發(fā)主管負(fù)責(zé)制，即：技術(shù)+團(tuán)隊(duì)+項(xiàng)目，的負(fù)責(zé)人。

當(dāng)我們把“項(xiàng)目經(jīng)理”剝離出開發(fā)，僅僅對項(xiàng)目進(jìn)度以及為項(xiàng)目推進(jìn)而排除各項(xiàng)外部障礙時(shí)，其實(shí)負(fù)責(zé)開發(fā)技術(shù)和開發(fā)團(tuán)隊(duì)的人就是“技術(shù)經(jīng)理”了。

如果，我告訴你，之前所謂的技術(shù)經(jīng)理其實(shí)就現(xiàn)在的架構(gòu)師，可能我們大家就更容易理解了。

沒錯(cuò)，就是這樣的，如果“架構(gòu)師”的設(shè)計(jì)失去了“發(fā)言權(quán)”、“技術(shù)方向的決策權(quán)”、“團(tuán)隊(duì)人員的開發(fā)資源調(diào)配權(quán)”，那么我們可以想見，這個(gè)設(shè)計(jì)是多么的無力！！

因此，什么是架構(gòu)師？

架構(gòu)師是具有技術(shù)發(fā)言權(quán)，方向決策權(quán)，和團(tuán)隊(duì)人員開發(fā)資源調(diào)配權(quán)的開發(fā)團(tuán)隊(duì)的TeamLear，也是這個(gè)程序的設(shè)計(jì)者，當(dāng)然他是這個(gè)程序團(tuán)隊(duì)的靈魂！！

因此，不想當(dāng)Teamleader的程序員，絕對不可能成為真正意義上的架構(gòu)師！

同時(shí)，不是Teamleader的架構(gòu)師，也是一個(gè)被架空的，蒼白無力的架構(gòu)師！

二、如何才能用架構(gòu)師的思想去思考？

架構(gòu)師，如果只是把需求變成程序，那就不是架構(gòu)師，那是叫“照著葫蘆畫瓢”。

架構(gòu)師，如果只是精通各種框架，比如S\S\H之類的技術(shù)，只是利用S\S\H之類的技術(shù)去描述用戶提出的需求，那是叫“用S\S\H畫瓢”。

ok，不賣關(guān)子，那么怎么思考就是架構(gòu)師應(yīng)該去思考的方法？

首先告訴你，進(jìn)行沒有設(shè)計(jì)的架構(gòu)設(shè)計(jì)叫架構(gòu)師嗎？

這種情況在軟件行業(yè)內(nèi)太普遍了！！

為什么沒有設(shè)計(jì)？

因?yàn)椋芏嗳硕疾欢裁唇性O(shè)計(jì)！！

給大家一個(gè)概念，什么是設(shè)計(jì)？——

設(shè)計(jì)因未來而存在！

——鐘聲 2010年6月

沒有面向未來的，只是面向過去的，那絕對不是設(shè)計(jì)，那絕對只是模仿！！

設(shè)計(jì)因未來而存在！！

即，沒有創(chuàng)新，就沒有設(shè)計(jì)！！

即，沒有改變，就沒有設(shè)計(jì)！！

用進(jìn)化論去思考你的設(shè)計(jì)！！

讓你的設(shè)計(jì)超越一切理論！！

設(shè)計(jì)只是記憶的載體而不是記憶的全部！！

其實(shí)程序員是藝術(shù)家，而不是建筑工人！！

那么，為什么你總成為不了架構(gòu)師？

不要僅僅從技術(shù)的角度出發(fā)一味的按照自己理所當(dāng)然的方向去努力，要學(xué)會(huì)用設(shè)計(jì)的思想思考，并努力讓你自己成為有分量的人！！1、具有1-5工作經(jīng)驗(yàn)的，面對目前流行的技術(shù)不知從何下手，需要突破技術(shù)瓶頸的可以加群。

2、在公司待久了，過得很安逸，但跳槽時(shí)面試碰壁。需要在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)修、跳槽拿高薪的可以加群。

3、如果沒有工作經(jīng)驗(yàn)，但基礎(chǔ)非常扎實(shí)，對java工作機(jī)制，常用設(shè)計(jì)思想，常用java開發(fā)框架掌握熟練的，可以加群。

4、覺得自己很牛B，一般需求都能搞定。但是所學(xué)的知識點(diǎn)沒有系統(tǒng)化，很難在技術(shù)領(lǐng)域繼續(xù)突破的可以加群。

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