第一步：找到一個想法或問題。

如果你已經有了一個App大致想法，請直接前往第二步。如果沒有的話，請繼續閱讀。想要做一款App卻毫無頭緒？這時候你真正需要的是問題，而且這些問題實際上隨處可見。

成功的創業者們會用我們從未想象過的方式去解決問題。當你環顧四周，每一件你在使用的產品與服務都是為了解決問題而創造出來的，你有輛轎車是因為你想要從一個地方快速去到另一個地方，你有架飛機是因為你想要用更快的速度從一個國家去到另一個國家。

所以，多觀察你日常生活中的問題并將他們一一記錄出來。一但你有了一個詳盡的清單，就可以開始去思考你該如何解決問題，并把最可能實現的那些問題作為備選名單。

第二步：確定需求。

確認過程會證明你的App是否存在需求。你可以使用GoogleKeywordPlannerTool(谷歌關鍵詞工具)或者百度關鍵詞規劃師去查找有多少人在搜索你想要嘗試去做的事情，這可以驗證你的想法。你也可以建立一個著陸頁去大范圍地宣傳你的App想法，并通過郵件注冊來找尋用戶興趣。

第三步：展示流程與功能。

確認好了你的App想法意味著你已經了解到人們想要使用的某樣東西。現在是時候用一份文檔詳細地記下你的產品特點，或者如果你打算做得更多更具體，可以使用線框圖工具。

當你把想法寫在紙上時，記得要盡可能詳細。包括用戶會如何瀏覽App以及可以預見的所有功能。這樣做能幫助你的開發者清楚地理解你的期望。

第四步：砍掉非核心的功能。

在準備好的流程圖與功能文檔里，你要開始去思考有哪些功能你是可以摒棄的，只保留App的核心價值。不要在第一個版本里創建一些“如果有還不錯”的功能，因為他們能夠在之后隨時作為更新被添加上去。這樣做會幫助你減少初期的開發支出并使你更快地進入市場。

第五步：把設計放在第一位。

我聽過不少的創業者說他們只想要一個非常基礎的設計，以便把精力都放在技術開發上面。他們錯了！設計不僅關乎于你的App外觀，更會影響用戶會如何使用你的產品。Khosla風投公司的創始人VinodKhosla將設計一詞闡釋得好，他說：“設計，讓科技更有效。”所以，去找一位能把設計（用戶體驗和圖形設計）放在首位的開發者吧。

第六步：聘請設計師/開發者。

尋找一個擁有極佳設計才能和靠譜開發團隊的開發公司。在聘請開發者的時候，上網去查一下他的信譽以及他開發過的App。如果你在他的作品集里，能夠找到一個真正喜歡的作品的話，那么他就很有可能是你的好人選。

第七步：建立開發者賬戶。

你必須要注冊一個開發者賬戶，這樣就能在不同的App商店上分發銷售你的app。谷歌的Android系統收費每年25美元、Apple每年收取99美元。你可以選擇以個人身份或者已有的公司注冊。

(注：其實在第七步和第八步之間，還有很重要的一步：開發-測試-上線。在App發布之前，一定要做好測試，以一個新手用戶的身份來使用自己的產品，讓那些上線后將會出現在真正用戶面前的隱患提前暴露出來，可以有效減少將來用戶的抱怨。國內的應用測試托管工具有：云測Testin、FIR.im、BugHD)

第八步：集成分析。

分析方法能夠幫助你的App追蹤其下載量，用戶參與情況，以及用戶留存情況。確保你使用例如Flurry這類免費易得的工具，或者是Localytics,它同時提供免費與收費的版本。

第九步：快速及時地獲取反饋。

一旦你的App在應用商店上線，第一批的用戶使用情況以及他們的行為，會讓你了解到應該如何去改進和提升你的App。改進是長期且無止境的，所以，一定要持續關注用戶反饋并不斷進行改進。

第十步：引入新功能。

你已經創建了只有核心功能的第一版App。(譯者注：還記得上文提到的第四步吧)現在是時候評估和引入在初期設計時未加入的功能特點。你將從分析結果和用戶反饋中知道當初的那些功能是否還有必要加入。