“用戶點擊(營銷廣告/活動)—用戶注冊轉化—用戶激活—用戶留存—用戶付費轉化”這一流程構成了一個典型的用戶漏斗模型。而其實每一個環節，又可以看做是一個個獨立的漏斗模型。增長黑客growth hacker強調用數據驅動增長，所以每一個獨立的漏斗模型，我們同樣可以用漏斗分析、群組分析、留存分析等方式，來洞察用戶的行為軌跡，最終目的皆是為了提高注冊轉化率、留存率以及提高用戶生命周期價值。這是增長黑客的主旨要點，謹記。上一篇文章我們分析了《循序漸進的增長黑客指南：找到產品和市場的好契合點pmf》，本文我們主要來講解如何提高用戶注冊轉化與用戶激活。在某種程度上，這可以等同于如何獲客/用戶拉新。因為無論你采取什么樣的方式方法，涉及到用戶拉新，你就會面臨如下幾個問題：

你能判斷你的目標用戶嗎？

你能判斷你的文案好壞嗎？

你能判斷你的渠道優劣嗎？

你能評估落地頁轉化效果嗎？

不知你發現了沒有，你所做的用戶拉新，其實事關四個要點：用戶、內容、渠道、轉化。所以本文就從這四個角度來展開。

一、目標用戶怎么找？

用戶畫像persona

用戶分層segmentation

首先，用戶畫像是一個老生常談的問題，這里我不再贅述。特別需要明確的一點是：用戶角色≠買家角色，用戶畫像≠營銷對象。舉個簡單的例子——誰是少兒圖書的目標客戶？是孩子還是父母？孩子作為讀者，這意味著我們可以將孩子視為該書的用戶角色，將父母視為是買方角色，因為父母是最終替孩子購買少兒圖書的決策者。所以如果你是少兒圖書的產品經理，則需要綜合考慮你的用戶角色和買方角色、用戶畫像與營銷對象，這樣才能正確制定你的銷售策略。

其次，用戶分層&分群是一個group的概念，是一種精細化運營的營銷策略。它的大價值，就是不同的用戶層級，采取的手段不一樣。隨便舉個例子，如果我們運營一款社交電商產品，針對新老用戶的策略往往是不一樣的：針對新用戶，我們往往是引導他進行初次付費轉化；而針對老用戶，我們是要刺激他復購。如果你有“數據驅動”這樣一種思維，你對新老客戶的運營策略應該是區別對待的。

大家可以參考我過去的文章，把用戶畫像、用戶分層好好梳理，明確你的產品的目標用戶是誰？以及你的產品為他們提供什么樣的價值？只有知道你的準確目標客戶，你才能有針對性的做文案策劃，切忌不可廣撒網。

二、文案好壞如何甄別？

在知道你的目標用戶是誰之后，那么你需要針對你的目標用戶，做出營銷方案，文案能力以及營銷策劃能力可以體現一個營銷人員的真實水平。

你需要明確你的文案/營銷策劃的目的是什么？是講述品牌嗎？是用戶拉新嗎？是付費轉化嗎？還是其他？不同目的的文案是不同的，你需要用你的文案牽著用戶的思路走，比如說——

如果是為了純做品牌故事，你的文案可以介紹產品價值、創業歷程等；

如果是為了用戶拉新，你可以結合user referral用戶邀請好友獎勵機制等活動策劃；

如果是為了付費轉化，對于b端產品，你可以強調商品價值，比如你的產品可以為企業節省40%的成本，或者是提高50%的效率等；如果是c端產品，那么你可以強調商品受歡迎的火爆程度，或者是做促銷優惠的活動形式，主打的是性價比。

以上只是簡單的例子，總之，文案的重要性不言而喻。

那么如何甄別文案的好壞？相同的活動策劃，需要準備幾篇文案？

我的建議是，準備 2 篇或多篇文案——因為我們需要做文案a/b測試。

文案的a/b測試很重要，它是用戶轉化漏斗模型中很重要的一環。

2008 年奧巴馬競選文案和button a/b測試

2008 年奧巴馬意在競選美國總統，當時奧巴馬的線上營銷策劃團隊負責其競選募捐網站。而網站最核心的目標是：讓網站的訪客完成注冊并募捐競選資金。這個奧巴馬的線上營銷策劃團隊當時做了一個非常成功的實驗：通過對多個不同風格的視頻文案以及底部button進行多次ab測試。

2008 年奧巴馬競選視頻文案a/b測試

最終上圖最右邊最優的版本將網站注冊轉化率提升了40%，而這40%的新增用戶直接帶來了 6000 萬美元募捐資金。

2008 年奧巴馬競選視頻文案最優版本

三、渠道質量如何分辨？

現在是個新媒體/社交媒體高度發達的時代，這也給了我們媒體宣傳有了更多選擇，但是我們在進行營銷活動的時候，必須要剔除劣質渠道，篩選出高質量的渠道或者說符合我們產品用戶畫像的渠道，然后投入較大的營銷經費和人力，重點運營。

那么如何判斷渠道質量的好壞，具體我們需要判斷每個渠道分別導流了多少訪客，哪些渠道的用戶注冊轉化率較高，以及哪些渠道來源的用戶質量比較好。

我們可以看下這個渠道分析的例子——

渠道–獲客渠道

根據上面的獲客渠道漏斗模型圖，我們可以了解到，facebook和google廣告在訪客導流方面是最多的。

當前題目：如何讓更多的用戶注冊你的網站
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