四點關于研究競爭對手

2016-01-06 分類：網站建設

對站長們來說，研究競爭對手通常都會從幾個點著手：研究對方的PR，查看收錄和反鏈等等。其實，這些信息都是簡單易得的，只能作為一般數據體現。如果想深入細致的研究競爭對手，光有這些是遠遠不夠的。在這里，SWOT分析法幫助站長們合理有序的分析競爭對手。

第一、 strength評估自身實力與競爭對手實力

在這個過程中要充分考慮自身與競爭對手所處的外部環境因素和內部能力因素。這樣做的目的是確定兩者是否在同一個競爭區域。如果競爭對手與自己所處的競爭區域不重疊，那么競爭對手的任何動作都不會對自己造成重大影響，可觀其發展，避免沖突。舉例說明：做門戶網站就別碰新浪，做電子商務就別惹阿里巴巴。因為自身實力與對方相比就是胳膊擰大腿，結果可想而知。

第二、weakness了解自身弱點，強化競爭實力

個人網站必可避免的在軟硬件方面存在缺陷。通過對自身資源、人員、背景的深入剖析，綜合考量，找出自身存在的弱點。在對競爭對手分析的時候，找到競爭對手的強項和弱項，分析自己不足的地方，并且沿著這個方向往深處挖掘，才能夠做到全面的了解自己。

第三、opportunity尋找機會點，將競爭對手的優勢當做自己的目標

競爭對手的PR、收錄和反鏈等數據信息是值得自己參考的方面，但不是唯一的方面。對網絡媒體來說，用戶體驗十分重要，仔細研究競爭對手針對用戶體驗所采取的有效方式，值得借鑒的是什么，需要摒棄的是什么，創新性的模仿會起到事半功倍的效果。

第四、threat防范外界威脅，與時俱進，不斷創新

網絡世界日新月異，營銷方式層出不窮，稍有懈怠，便將萬劫不復。新浪微博雖然至今仍可保持其顫顫巍巍的領導者地位，但是TX一系列的事件營銷、網絡公關活動將QQ優勢與產品特征緊密結合，已經大大影響到新浪的老大位置。因此，只有時刻關注業界動態，積極進取才能保持旺盛的生命力和持續的價值體系，TX的突圍很好的證明了這個道理。

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