運營網站推廣團隊需要多少人合適?這個問題基本上在一些老板身上經常遇到，有些不懂的老板就只招聘一個SEO人員來做網站運營，文案編輯，創意策劃，網站排名優化，渠道推廣等等就那個一個人來做。俗話說沒有耕不完的田，只有累死的牛。今天這篇文章寫個那些不懂seo的老板們看的，也希望那些一個人奮戰前線的seo人員不要覺得自己排名做不上去而感到自責。

一、人員配置

1.懂網站、有過建站經驗的人，經驗越豐富越好。

雖說我們是在做推廣，但是推廣無非就是針對于我們的企業網站，如果網站遇到打不開、加載特別慢、被K、被黑等一些特殊情況，需要他來解決;另一個就是，所有的網站都不是一成不變的，可能要適時調整一些網站內部結構、添加上傳內容、刪除一些有問題的內容等。

2.懂網絡推廣、做過SEO優化、做過競價賬戶的人，至少3年以上實戰操作經驗。

這個崗位人員的工作內容尤為重要，是運營中的核心人物，主做網站關鍵詞優化和推廣，他就像個發動機一樣，帶著一車的人前進，如果出現指引性錯誤，全車的人都跟著誤入歧途，所有的工作都是將錯就錯。最坑的還是掏腰包養活這些人的老板!

3.會寫原創文章的人。

不是所有會寫文章的人都可以，建議專業對口，這樣他寫出來的文章更有想法更有質量，因為這關系到網站文章的收錄問題，文章被百度收錄的越多越好，這對我們網站權重和排名的提升有很大的幫助。

以上三個崗位是組建網絡推廣部門應該具備的成員，如果還想進一步壓縮人力成本空間，還能把第一個崗位去掉，企業可以找專業制作網站的外包公司做，只要學會使用后臺操作系統就可以了，如果真中招了，他們是可以幫忙處理的，因為網站是他們搭建的，一般遇到網站被K、被黑的情況特別少，所以，如果考慮到每個月的人力成本有點兒浪費的話，這個崗位確實可以咔嚓掉。

二、工作安排

1.網站關鍵字的選取。

綜合行業特點、分析同行、分析熱門關鍵字，最終選取哪些關鍵字為我們所用。

2.四大分析

①網站整體結構分析

選取重點優化頁面;調整網站結構以適應優化方案;策劃網站及重點頁面的關鍵詞密度。從兩個大方向出發，一個是網站首頁優化，一個是重點頁面優化。重點頁面的優化是要結合網站整體分析結果，來對企業文化、經營理念、市場目標、客戶群體等，策劃重點頁面的內容。

②搜索引擎推廣分析

綜合所選取的關鍵字和將要進行推廣的搜索引擎做出推廣計劃方案。以周期為單位，在各大搜索引擎開展推廣工作，并統計結果。

③目標客戶群分析

只有先了解用戶才好開展營銷推廣工作，要分析企業目標客戶群在網絡中的行為習慣，包括搜索習慣、閱讀習慣以及什么樣的東西更容易吸引用戶等等，然后建立初步的營銷策略方案。

④同行業目標分析

對同行網站的業務、產品，做深入的研究，再來做針對性的補充和完善，這對于我們網站的優化可以更快速、更有效、更精準、更容易貼合用戶的喜好度。

三、效果監控

分析網站流量;分析重點頁面的訪客情況;定期統計網站在各大搜索引擎的排名情況;同行在推廣中的變化情況。根據這些在及時調整完善我們的網絡推廣方案。

四、薪資成本

以上所提到的三個崗位，除去第一個網站維護人員，后面兩個是一定要的，現在想要招一個又會做競價又會做SEO又會做其他渠道推廣的高手，薪資沒有1萬，估計是很難請進門的，如果這么算下來，一年成本要12萬，再算上另外一個文案崗位的薪資，估計企業一年的人力投入近20萬吧!!!這已經是組建網絡推廣團隊最壓縮、最省錢的方式了。

做網絡推廣，除了競價廣告是馬上見效，像SEO優化這種自然排名的方式少則幾個月，多則一兩年。我們合作的客戶中兩個月就做上百度首頁排名的也有不少，也有一年做上去的，具體這還要看行業情況、關鍵詞情況等。

一個企業真想組建一個網站推廣團隊，我希望每個崗位都需要一名得力人手來做，如果一個企業只想著招聘一個SEO來做全部事情這樣只會留不住人才，這也是為什么企業站點一直上不去的原因了。當一個老板給SEO工作內容過多刻刻的話就會讓seo沒做幾天就跑路甚至幾個月后跑路，每當網站排名要上去的時候來個新人在重新搞搞東改西改的排名又會下去，就這樣惡性循環到頭來花了錢也不一定帶來回報。

最后，還要對那些組建團隊想要自己做網絡營銷推廣的企業一個溫馨的提示：“這樣的選擇是對的，但是你要給得起相應的薪酬標準，請得到人，重點是你還要請對人，否則在一個錯誤的運營者帶領下，制造出一大批不合格的產品。