我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)2011年468.8億。面對(duì)如此大的市場(chǎng)，我們成都網(wǎng)絡(luò)公司發(fā)展應(yīng)該順風(fēng)順?biāo)攀恰？烧鎸?shí)的情況卻是：規(guī)模一般的鹽城網(wǎng)絡(luò)公司活得很辛苦，只有少數(shù)的企業(yè)趕上了行業(yè)發(fā)展速度。為什么成都網(wǎng)絡(luò)公司生存在如此尷尬境地呢？成都創(chuàng)新互聯(lián)做了深入的分析發(fā)現(xiàn)：大部分客戶做網(wǎng)站喜歡選擇大的網(wǎng)絡(luò)公司，比如成都思科。其實(shí)用我們銷售常提及的“同理心”來(lái)看，客戶的想法是對(duì)的，也是錯(cuò)的。為什么怎么說(shuō)呢，大的公司可以提供專業(yè)的服務(wù)固然是不錯(cuò)，但是大的公司流程多，人員流動(dòng)大，因此在流程上會(huì)繞很大的圈子。中型網(wǎng)絡(luò)公司需要發(fā)展的機(jī)會(huì)，會(huì)珍惜每一個(gè)機(jī)會(huì)。

中小成都網(wǎng)絡(luò)公司提供的網(wǎng)站優(yōu)化服務(wù)（SEO）、網(wǎng)站建設(shè)等只是客戶網(wǎng)絡(luò)推廣的外圍、局部需求，通過(guò)這些服務(wù)無(wú)法成為客戶的核心合作伙伴，尤其無(wú)法引起大客戶重視，隨時(shí)可替換，粘不住客戶。成都網(wǎng)絡(luò)公司往往只是為客戶解決網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷初級(jí)階段的問(wèn)題，項(xiàng)目一結(jié)束合作點(diǎn)就沒(méi)了，前期投入都?xì)w零。在這個(gè)方面，比不上思科代理的百度產(chǎn)品帶來(lái)的巨大的客戶粘度。

要提高客戶粘度，才是成都網(wǎng)絡(luò)公司生存之道。只有在為客戶提供一條龍的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)才可以為客戶創(chuàng)造財(cái)富，才可以讓客戶認(rèn)為我們成都網(wǎng)絡(luò)公司可以成為他的合作伙伴。四川成都網(wǎng)站建設(shè)公司為客戶提供：四川網(wǎng)站建設(shè),成都網(wǎng)站優(yōu)化,慧聰買賣通,阿里巴巴誠(chéng)信通,搜狗及慧聰、阿里巴巴維護(hù)服務(wù)。

本文標(biāo)題：成都網(wǎng)絡(luò)公司面臨的尷尬境地
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