自2018年，微信小程序成為了創投圈最熱議的話題，當然了也有許多爭議，各大投資機構以及投資者都相繼的入駐小程序。

那你真的了解小程序嗎？如果你只把小程序當做微信延伸的一項功能，那么你就可能要失望了。微信之父“張小龍”他的格局可不是這樣，在張小龍和騰訊的未來戰略下小程序可是注定要干一番大的事業的。來小編公司開發小程序的用戶，都是看到了小程序的優勢，所以都紛紛做起小程序來了，那下面就說跟你們談一下對小程序的認知吧！

自從2017年1月微信官方正式宣布了小程序的誕生，大家對小程序的期待性就是特別的高。但是隨著時間的推移，也隨著市場的發現小程序是沒有辦法承載一個完全閉環的商業新形態，于是我們在市場就找到了一個非常有意思的事情，就是利用微信這個強大的社交生態環境來為小程序搭建了一個新的電商環境形態——社交電商。還有，小程序結合微信還衍出各種獨具一面的功能方便人們日常生活的便捷功能！

一：大品類

自從Web互聯網迎來了大量的第三方的應用開發，就出現了大量的社交網站，比如Facebook、人人網、開心網等等。它們就像是用戶的流量黑洞，把第一代的互聯網用戶的流量都吸引到它們的平臺上去。

有沒有發現，在當時社交平臺上出現過的一些爆款小應用，基本上都在今天的微信小程序里面重現過。隨著互聯網的變遷，人需求的提高，用戶在哪個平臺上面喜歡干什么事情，在小程序的平臺上也是喜歡去干，就像星座、算命、游戲、娛樂等等。游戲是一個非常典型的例子，它在一個平臺上就能夠最先做到體量足夠大，就像Rock You和在納斯達克上市的Zynga。

當然啦，小程序的底層設施跟別的平臺有所不同，在小程序的平臺上會出現一些全新的品類，而且做得都是非常大的量級。

二：移動開放平臺

與社交平臺對標的就是移動的開放平臺，2017年是移動開放平臺的時間點，用戶在使用移動應用的時候會有一個超長的路徑，那就需要從各大應用市場山下載相關的APP，然后才能夠使用。所以，在使用移動網絡的早期，能形成很多流量的分發平臺。微信是移動互聯網里面的一個超級應用，并且小程序的平臺又可以定義為移動互聯網時代的超級移動開放平臺。

當在某一個時間點內，所有的用戶時長都可以被吸引到某些巨型應用的里面，在這些應用里面又生出一種平臺的屬性，從而會形成另一個全新的物種。產品邏輯上跟之前的全都不一樣。

三：微信的本質與問題

微信有著9億的用戶，支付的用戶就有6億，用戶的時長占比有40%，也就是說用戶每天使用手機的時間內，40%是在微信中的，部分的用戶高達90%。微信正在覆蓋著一些核心的互聯網人群以及最底層的人群。

微信的自身問題就是微信的公眾號以及朋友圈

微信公眾號的問題是并不適合所有人群，因為訂閱號才用的是精英邏輯，不像今日頭條那種大眾性的邏輯。訂閱號的打開率是越來越低，就像有些公眾號文章看得人多，而有的公眾號看得人就會比較少，這兩個公眾號在質量上的差別不像他們的文章閱讀量的差別那么的大。

朋友圈的內容是越來越多了，但是好的內容卻越來越少了，用戶對朋友圈的打開率也是在不斷的下降。朋友圈的問題在于，好的信息是沒有辦法流動的，因為它沒有準發的功能。另外，朋友圈是通過人的維度建立起來的，如果用戶A與用戶B不是微信好友，那么他們是相互看不到朋友圈的內容的。

四：從技術的角度看小程序

小程序的最小單元是個頁面，而小程序是由多個頁面組成的。當在APP中，想要把APP中的所有結構都拆分成一個個頁面，然后在讓所有的APP無限組合，這個是沒有辦法實現的，從邏輯上在到技術上都是沒有辦法完成的。然而小程序就好的完成了這個事情，意義也是特備的重大。

現在有很多產品，它們之間的流轉方式是非常自然的，那是因為它們都是基于頁面級別的。絕大多數的小程序產品的第一個頁面被用戶看到的不是它的主頁。如果把APP產品的邏輯去做小程序，那下場是非常慘的，原因就是在這里。

五：小程序創業需要比拼什么

小程序創業的項目，核心比拼的能力是：產品力。小程序的想象空間要比APP大的多。剛推出小程序的時候，很多的人邏輯是把小程序當成一個新的終端平臺，因為當時的開放能力有限。

我們在開發小程序產品的時候，需要考慮兩件事情：觸達力以及游戲感。觸達力能夠讓你有更多的流量機會。然而游戲感對小程序來講是特別重要的，這個不是指的玩游戲，而是說產品要給用戶足夠少的選擇，在用戶使用產品的時候，要不斷的給他反饋，讓用戶在使用的時候有足夠強的愉悅感。

小結：

如今的小程序，逐漸的步入成熟。但是小程序只能提供使用的工具，至于剩下的事情，還需要企業去思考的。其實有些事情，并不是很復雜，就看你有沒有想到。

新聞標題：你真的了解小程序嗎
網頁鏈接：http://www.js-pz168.com/news13/115513.html

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