社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，的確讓我們每個(gè)人都有了話語權(quán)，我們每個(gè)人都可以成為信息的傳播中心，這的確稱得上是一個(gè)人人都是自媒體的時(shí)代，但不是每個(gè)人（企業(yè)）都能做好自媒體。特別是企業(yè)，企業(yè)做好自媒體必須要有一套完善有效的執(zhí)行方案，除了必須要有的方案環(huán)節(jié)，有幾個(gè)重點(diǎn)，需要運(yùn)營者做深度的思考，網(wǎng)絡(luò)營銷推廣企業(yè)創(chuàng)新互聯(lián)為您解析：

1）做好自媒體定位

很多人（企業(yè)）開始自媒體，只是因?yàn)閯e人在做。我覺得這本身就是一個(gè)行為上的錯(cuò)誤。

我做自媒體的目的是什么？在我看來，多數(shù)企業(yè)做自媒體，如果不是以提供服務(wù)為主要目的，就不需要做自媒體，沒有媒體屬性，就不要做新聞傳播內(nèi)容。

這是一個(gè)注意力稀缺的時(shí)代，我們每個(gè)人都需要關(guān)注一些賬號，去獲取相關(guān)的內(nèi)容和知識，但不是所有的內(nèi)容都是我需要的。我每天都使用很多辦公用具，比如我使用橡皮和鉛筆刀，但我并不需要關(guān)注它們公眾號。總結(jié)一句話，我們不需要內(nèi)容搬運(yùn)工，我關(guān)注你更多的是因?yàn)槟隳芙o我解決什么。

2）做好市場細(xì)分

很多人做自媒體希望大而全，所以希望把各種能用到的內(nèi)容都用到，讓各種興趣的人群都能關(guān)注我的賬號，我認(rèn)為這并不是自媒體運(yùn)營該有的策略。

沒有細(xì)分的內(nèi)容，我們的賬號會(huì)顯得雜亂無章，聚焦不了重點(diǎn)，粉絲的粘度也會(huì)非常低。所以，自媒體運(yùn)營，應(yīng)該做好市場細(xì)分這一環(huán)節(jié)，包括聚焦的粉絲人群和對應(yīng)的內(nèi)容領(lǐng)域。

我們需要很清晰的知道幾個(gè)問題，包括我細(xì)分的目標(biāo)人群使誰？我的目標(biāo)人群在哪里？他們有什么樣的閱讀習(xí)慣？喜歡獲取什么樣的內(nèi)容？他們有哪些痛點(diǎn)，有哪些癢點(diǎn)？……

3）對內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃

人群定位之后，接下來的步驟就是做內(nèi)容規(guī)劃。這是一個(gè)內(nèi)容過剩的時(shí)代，但是一個(gè)價(jià)值稀缺的時(shí)代。我們需要的不是內(nèi)容，而是有價(jià)值的內(nèi)容。

企業(yè)做自媒體，除了提供服務(wù)，那就應(yīng)該提供有價(jià)值的信息。

什么樣的內(nèi)容有價(jià)值？知識、新奇、好玩、實(shí)用等等，注意，我們的內(nèi)容主要是給我們的目標(biāo)人群看的，所以，一切都應(yīng)該站在他們的角度去思考內(nèi)容，千萬不要玩自嗨。

另外，你還需要給你的內(nèi)容好好配配圖，做做頁面排版，給讀者視覺上的不同享受。比如，如果是微信，那些排版工具，H5制作工具，pS工具，你也應(yīng)該懂一些。

4）制定傳播計(jì)劃

很多企業(yè)做自媒體運(yùn)營，往往只重視內(nèi)容，卻忽略了傳播。運(yùn)營者應(yīng)該很清楚的明確，我們的內(nèi)容不是發(fā)出來就沒事了，我們做運(yùn)營，除了依靠賬號的自傳播，也需要我們自己主動(dòng)的去推廣我們的內(nèi)容，活躍賬號，帶來更多粉絲。

所以，這一步，我們要有針對性的去做傳播規(guī)劃，借助其它平臺(tái)的力量，做一些有趣的活動(dòng)，為我們的賬號引流。同平臺(tái)可以找一些與我們賬號相關(guān)的資源（大號、KOL）等推一推，或者做置換等。

5）階段性總結(jié)和分析

總結(jié)分析也是自媒體運(yùn)營關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，我們需要分階段的去總結(jié)和分析我們的賬號，通過數(shù)據(jù)、問卷、聽取別人建議、腦暴等方式，去發(fā)現(xiàn)我們賬號存在的問題和不足，然后在后續(xù)執(zhí)行過程中加以改進(jìn)，力求每次分析總結(jié)都能把賬號做的更好。

企業(yè)要想做好自媒體運(yùn)營需要注意，沒有媒體屬性，不要做新聞傳播；為用戶提供有價(jià)值的內(nèi)容，并貴在堅(jiān)持；專注做好一個(gè)自媒體平臺(tái)；做好傳播推廣等等。做好自媒體并不是想象的那么容易，企業(yè)最好有專人甚至是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，只有與眾不同，才能脫穎而出。

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