那如何分析競爭手情況?企業(yè)投入網(wǎng)絡營銷中如何進行競爭對手分析?有哪些需要分析?分析過程中能獲得什么樣數(shù)據(jù)?【網(wǎng)絡推廣】

　　一、了解競爭對手強弱

現(xiàn)在做網(wǎng)絡營銷的公司很少有只做搜索引擎營銷的，往往會配合著其他推廣方式。網(wǎng)絡營銷就好比一把槍，它的組成有子彈、槍管、槍托、瞄準鏡、扳機等，每一個組成部分的作用都有特定的作用，只有組合起來才是一把殺人的利器。如果只是簡簡單單的分析了他的關鍵詞你可能只知道他的殺傷力是多大，至于他是如何瞄準、有效半徑就不是很清楚了。要真正的做到知己知彼必須盡量全面的了解你的競爭對手。

　　二、重點分析直接競爭的對手

如果做的是一個熱門行業(yè)就會發(fā)現(xiàn)你的競爭對手有很多，畢竟精力是有限的，我們應該有效選擇的競爭對手分析。我把競爭對手分為直接競爭和間接競爭。其實也不難理解，直接競爭就是做完全相同的產(chǎn)品，而且同一區(qū)域，受眾人群都基本一致。間接競爭對手是所作產(chǎn)品可能品牌不同，比如都是同時招商加盟行業(yè)，我是做電子，他是服裝，可能不是同區(qū)域，比如賣筆記本，我在深圳他在廣州。此類競爭對手可能存在少許差異但是還是存在競爭的情況。企業(yè)要重點分析直接競爭對手，要進行必要的壓制。對于間接競爭對手更多的是學習和借鑒，提升自己實力渠道。

　　三、如何對競爭對手進行分析?

當獲得大量競爭對手資料的之后，我們經(jīng)過一系列分析，來優(yōu)化自己的推廣策略或者推廣方案。我們只需要問自己三個問題就可以了。適不適合?可不可以?值不值?能否在效多競爭對手情況戰(zhàn)勝。以上幾個問題自己去想，這里不解釋了。

四、如何借鑒競爭對手技巧勝出自己?

當然社會發(fā)展借鑒這個詞，已經(jīng)在**中國是出了名。現(xiàn)在大家很多的做法是直接照搬，我就遇到過，完全復制我的專題頁面，只改了logo和品牌名。那一刻我真的很想問候他的八輩兒祖宗。借鑒也是有原則的：絕不作假，別人拿一些證書來作為宣傳，如果自己沒有千萬不要偽造(就是因為這一點，讓很多網(wǎng)民不再相信互聯(lián)網(wǎng))。避免抄襲，別人的東西是別人的，哪怕是同樣的噱頭你換種說話可不可?也許換個方式更適合自己。

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新聞名稱：【網(wǎng)絡推廣】巧妙分析競爭對手網(wǎng)絡推廣手法實現(xiàn)超越
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