雖然說，現在電商平臺會給大家提供推廣文案、推廣海報、推廣小視頻，甚至是培訓或者是分享等，可是為什么大家的群還是不活躍，為什么沒有人做邀請，為什么沒有人賣貨，甚至有的人就一直潛水，有的也就退群了。

為什么呢？

因為你沒有做規劃，沒有掌控好群節奏，沒有在進群后挖掘大家的真實需求，提供有價值的東西。

說實話，群成員不像公司的人有很強的利益關系和紀律約束，社群強調的是情感認同，現在那么多群，除非你的群真的能給用戶提供他們需要的內容或價值，否則，即使他是付費進群，也會離開。

有一個朋友加入了某大咖的學習群，入群交了999元，后來因為群內提供的內容同質化很嚴重，且大咖講的內容很少，其他內容都很雜，他就把群設置消息免打擾了，偶爾他看了一眼群，看基本沒什么人交流，大部分都潛水狀態，于是他就直接退出了。

建群容易運營難

那么多群，為什么我要進你的群，你的群能夠給到我什么福利和好處，你的群我能學到什么，你的群不會開始不錯，后期就成灌水群、廣告群了吧？這是每個進群人，進群前思考的問題。

現在大家已經開始反感群了，所以，進群的人很謹慎，而對于我們來說，讓別人進群，并留下，還要一直活躍，就是難上加難了。除非你有絕招，能提供獨一無二的內容和價值。

對于我來說，群三個月就死掉了，就是因為你沒做規劃。一切不做詳細規劃的社群運營都是耍流氓！

首先，你要建群的原因，目的是什么，定位是什么。其次，考慮建群前要準備什么內容，包括建群前，你要招募進群人的內容，然后是進群的話術、公告、群規內容。

最后是，群運營內容與群整個內容輸出的規劃安排與節奏，還有群成員激勵機制，給到群成員的福利、好處是什么。這些都是要在你建群前，準備好的內容。最后呢，要考慮群周期，這是個永久群，還是短期群，還是年度群。

思考清楚，并按照AARRR模型，獲取用戶——激活用戶——留存用戶——轉化用戶——口碑傳播，這個邏輯把整個社群的運營做成一個閉環，你的群才可能成功。

邏輯想通后，就要提前準備群的內容。

如果是短期群，一個月的群，那就要提前一個月去規劃、準備；如果是長期群，那更要花費時間去規劃，并且先提前準備好至少2個月可以輸出的內容。

內容一定要提前產出。對于電商的推廣群來說，第一個月可以把電商內容發到群里，不管是活動還是產品，第二個月就需要給群里提供附加值，附加內容。作為群主的你，就需要挖掘群成員的需求，找到群成員一直活躍、留存，并促進他們轉化的催化劑內容。

這可是需要你花時間、花精力，去挖掘的。

網站題目：電商+社群，你的群為什么撐不到三個月
網站網址：http://www.js-pz168.com/news16/102316.html

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