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四個(gè)字,說(shuō)透互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的核心邏輯

2023-06-06    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的核心邏輯到底是什么呢?

答案:用戶習(xí)慣。

開篇我們探究一個(gè)起因:為什么要用幾個(gè)字去說(shuō)清楚一種工作性質(zhì)?

因?yàn)橥环N性質(zhì)的工作,方法多樣,路徑多樣,但圍繞的中心思想是不變的。而且,有且只有一個(gè)核心的中心思想,在其指導(dǎo)下,你的方法和路徑才是直接的。

其意義就在于:少走彎路。

通常剛?cè)胄校佑|的是形式化的工作,用的是固定的模版方法,習(xí)慣了很容易固化,在面對(duì)新的項(xiàng)目時(shí),忘記了思考找工作的核心邏輯主線。

用形式去解決問(wèn)題,往往回收不了效果。

很多職場(chǎng)人從事一個(gè)性質(zhì)的崗位多年,自己還是完全不知道其特定崗位的“工作精髓”。也就是疑惑在,為什么有的人能通過(guò)工作積累很快收獲結(jié)果,自己卻只能像顆螺絲釘,能完成一件事,卻還是搞不清“卯合”了什么。

先揭謎題:互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)崗的核心四字要義 – 用戶習(xí)慣

精簡(jiǎn)下,我們從三個(gè)方面做解釋:

01 市場(chǎng)/運(yùn)營(yíng)/傳播/銷售/資本,橫向?qū)Ρ壤斫?p>首先,先羅列各個(gè)性質(zhì)工作所圍繞的核心:

市場(chǎng) – 供需關(guān)系

運(yùn)營(yíng) – 用戶習(xí)慣

傳播 – 影響力

銷售 – 中間利潤(rùn)

資本 – 累積速率

我們以市場(chǎng)為例展開:早些年在馬云baba還沒(méi)人盡皆知的時(shí)候,市場(chǎng)部主要是“管轄”渠道的,在渠道類做文章,主要是線下。

有哪些手段呢?招商拓展當(dāng)?shù)氐匿N售渠道,或者如果這項(xiàng)工作分配給業(yè)務(wù)人員去執(zhí)行,市場(chǎng)部要提供市場(chǎng)拓展計(jì)劃;扶持建設(shè)渠道形象,店內(nèi)活動(dòng)策劃/開業(yè)活動(dòng)策劃;當(dāng)然還有各種廣告宣傳,戶外廣告設(shè)計(jì)投放,當(dāng)?shù)孛浇楹献魍茝V等。

工作不是圍繞線下渠道開展的嗎?怎么說(shuō)是供需關(guān)系呢?

多數(shù)情況下,市場(chǎng)要橫向地看。樓市汽車是發(fā)展完善的市場(chǎng),其次還有家居市場(chǎng),服裝商業(yè)綜合市場(chǎng),電腦城電子3C市場(chǎng),手機(jī)通訊市場(chǎng),乃至更早的商品批發(fā)市場(chǎng),集貿(mào)市場(chǎng)菜市場(chǎng)。

這每一個(gè)市場(chǎng)的存在,都代表這一種供需關(guān)系的存在。而一個(gè)類別的市場(chǎng)里又有眾多的商品,汽車有不同的品牌,還有二手,維修美容等不同的細(xì)分。菜市場(chǎng)里還有蘿卜青菜,雞鴨魚肉等不同的食材。

橫向上,都存在于一個(gè)供需生態(tài)里:你買了二手車就不會(huì)選新車,你這頓買了小雞燉蘑菇,就不會(huì)選擇胡蘿卜炒肉。加之以品牌的概念就更明顯了,你選擇了A牌的電腦,B牌就在這個(gè)市場(chǎng)圈少買一臺(tái)。

電腦城,菜市場(chǎng)都是市場(chǎng)的聚合態(tài),你如何占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額,線下的時(shí)代當(dāng)然是建設(shè)“門面”了。

更好更多更體面的門面和開業(yè)店內(nèi)活動(dòng),帶來(lái)更多接觸客戶的機(jī)會(huì)。更好更多更體面的門面和開業(yè)店內(nèi)活動(dòng),相當(dāng)于做大供給,在需求大的市場(chǎng)里,大的供給就相當(dāng)于更多的銷售機(jī)會(huì)。

如今線上市場(chǎng)整體占主導(dǎo)地位,供需關(guān)系隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的飽和而發(fā)生了性質(zhì)變化:消費(fèi)者在全國(guó)乃至全球的視野下選擇商品。

任憑你做大供給,也抗衡不了互聯(lián)網(wǎng)的力量。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的世界里沒(méi)有市場(chǎng)間隔,不存在區(qū)域割裂。而且消費(fèi)者“分眾”了,市場(chǎng)不在商品端聚合,而在消費(fèi)端割裂。

特定人人群彼此割裂,組合成新的區(qū)塊市場(chǎng)。

這時(shí)的市場(chǎng)行為,更多的是聚焦細(xì)分的人群市場(chǎng)。雖然聚焦,但互聯(lián)網(wǎng)人群的基數(shù)大,哪怕割裂后的人群聚合市場(chǎng)依舊是龐大的。而且信息傳播快,人群容易受到大聲量強(qiáng)勢(shì)的信息干擾,反其道的饑餓營(yíng)銷反而適用于調(diào)節(jié)線上市場(chǎng)的供需關(guān)系。

新品首發(fā),限量銷售,特別定制款等營(yíng)銷方式,借著信息的高價(jià)值性,以一種供需的逆向錯(cuò)覺(jué),反倒造成了“需求大的假象”,實(shí)現(xiàn)了信息的擴(kuò)散,從而引起了更多人群的關(guān)注。

線上線下的營(yíng)銷方式存在差異,總的來(lái)說(shuō),都是基于“供需關(guān)系”的模型之上。

花了大篇幅講“市場(chǎng)”和“供需關(guān)系”,其中的市場(chǎng)運(yùn)作方式多種多樣,與運(yùn)營(yíng)工作細(xì)分到用戶運(yùn)營(yíng),內(nèi)容運(yùn)營(yíng),社群運(yùn)營(yíng),產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)類似,運(yùn)營(yíng)形式之下,也同樣有著有且僅有的核心要義。

02 用戶習(xí)慣如何影響運(yùn)營(yíng)結(jié)果

從來(lái)沒(méi)有培養(yǎng)用戶習(xí)慣一說(shuō),就如同人性卑劣,但卻是人舒服的方式。

產(chǎn)品要懂人性,與人交互,遵從人的邏輯習(xí)慣和下意識(shí)動(dòng)作。

不僅是交互,產(chǎn)品定義也是為了解決人的需求,而上升到互聯(lián)網(wǎng)需求的邏輯,這個(gè)需求就是“更懶”,或者專業(yè)性的表述:實(shí)現(xiàn)人體的延伸。

手機(jī)就是移動(dòng)多媒體,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品就是媒介產(chǎn)品。

在一臺(tái)手機(jī)里,APP不存在接觸的差異性(你下載的APP),也就是人自主選擇性使用APP,哪怕運(yùn)營(yíng)們可以設(shè)置消息推送,可不迎合用戶習(xí)慣的推送都被放到里屏蔽列表。

所以網(wǎng)上流傳不同職業(yè)和收入的人,每天不同時(shí)段使用APP的種類是不一樣的。但都完全基于用戶自身的角色屬性下的習(xí)慣性,可按天為周期有一定的規(guī)律。

人周期性的規(guī)律即習(xí)慣。再劃之于不同的用戶群,不同的用戶群體,有不同的用戶習(xí)慣。

運(yùn)營(yíng)崗所面對(duì)的,依舊是彼此割裂的,以習(xí)慣聚合的,群體基數(shù)大的人群。這是對(duì)象。

運(yùn)營(yíng)要實(shí)現(xiàn)的結(jié)果:獲得更多的流量,流量轉(zhuǎn)化廣告收益。獲得更多的流量,就要提高用戶的使用頻次,保持有效日活用戶的增長(zhǎng)。

而使用頻次和日活都是產(chǎn)品功能滿足特定用戶的用戶習(xí)慣,獲得單位天內(nèi)更多流量就只能找到更多相同需求習(xí)慣的新用戶,而這些用戶具有類似甚至相同的習(xí)慣,你還是要基于用戶習(xí)慣發(fā)出,找到他們吸引他們到你的APP上。

產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)的結(jié)果:獲得累積收益,更多的轉(zhuǎn)化方式。除了流量轉(zhuǎn)化廣告收益,特定的用戶群體還有消費(fèi)需求,售賣“產(chǎn)品”能快速變現(xiàn)。

在滿足特定需求語(yǔ)境里,運(yùn)營(yíng)者很難拓寬消費(fèi)需求,除非你就是京東天貓(線上B2C平臺(tái)又有點(diǎn)像一個(gè)有限區(qū)域里的大市場(chǎng)特性了,我們不過(guò)多展開)。

你依然只能根據(jù)特定人群已有的消費(fèi)習(xí)慣,關(guān)聯(lián)性營(yíng)銷。同樣基于用戶習(xí)慣。

運(yùn)營(yíng)的結(jié)果之下,運(yùn)營(yíng)者逃不掉用戶習(xí)慣。

舉個(gè)實(shí)例:微信不叫微信,叫互聯(lián)網(wǎng)用戶的社交懶。

03 給一個(gè)用戶習(xí)慣的“實(shí)體”模型

“小賣部 – 香煙”模型:

對(duì)于零售而言,售賣一包香煙或者出售一整條并不賺錢,但便利店都會(huì)賣的原因是:吸煙是一種習(xí)慣,買煙也是。

售賣香煙就是維持穩(wěn)定的“日活”流量,買煙的人會(huì)有關(guān)聯(lián)性的生活用品消費(fèi),那些有的是更賺錢的。

如果你不售賣基于用戶習(xí)慣的香煙,用戶高頻買煙的流量去到別的店,你認(rèn)為你還有機(jī)會(huì)嗎?

運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)即是基于用戶習(xí)慣,打造一款“香煙”。

再舉個(gè)實(shí)例:便利店就是微信,煙就是朋友圈。

后,全文篇幅累贅,實(shí)質(zhì)就四個(gè)字:運(yùn)營(yíng)成就產(chǎn)品,用戶習(xí)慣成就運(yùn)營(yíng)。

愿每個(gè)群體有各自好的習(xí)慣,有好的產(chǎn)品陪伴。

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