至少有上萬家企業在做，已經一片紅海的建站市場里，還有新玩法嗎?穆凱文說，有。

微企點CEO穆凱文

穆凱文是微企點CEO，微企點(wqdian1683)是去年自力出來的創業團隊。雖然身處紅海市場，但是，他認為這個市場真正的競爭還沒開始。

微企點是H5自助建站和網頁制作平臺，從個人到企業、機構都可以免費用微企點建站做網頁。目前建站模板、主機空間、流量、域名捆綁等均可以免費使用。

微企點挑戰市場的“三板斧”

“曩昔的建站都是老技術在做，隨著用戶審美和技術提拔，他們希望有動態更炫的網站效果。”穆凱文說，2015年H5技術、SaaS的成熟，給了建站市場全新的活力。為了能夠搶占這塊市場，微企點使出了“殺手锏”：

首先，技術升級。

微企點采用HTML5和CSS3網頁技術，以SaaS服務模式打造在線自助建站工具，實現建站做網頁。而且，微企點可以根據不同訪問終端，主動響應推送適應的網頁，為終端用戶帶來的瀏覽和交互體驗。

其次，拖拽即可生成網頁。

穆凱文說，曩昔的建站照舊有一定的技術門檻，而微企點希望小白用戶也可建站。對此，微企點設計出上千套全新模版，零編程零基礎的技術小白簡單拖拽即可完成網站設計。

免費建站。

和其他建站企業需要收取費用不同，微企點公布免費建站，而且還免費提供技術支撐。當談及盈利模式時，穆凱文透露表現，希望未來能夠從企業服務切入，構建商業模式。

本質是SaaS服務

在談到和Discuz!和Wordpress的異同時，穆凱文說，它們都是需要技術維護的，而微企點只要有一名設計、或者會做PPT就可以做網站。

此外，公布免費后，微企點的商業邏輯也變了：不再是建站收費賺錢，而是轉向到SaaS服務上來。“我們是一個服務平臺。目前的建站只是層，以后還要接入各種第三方服務，做成一站式企業服務平臺。”穆凱文介紹說，對于企業用戶而言，按照原來的體例創建一個網站，花費人力物力不說，很快網站過時、技術也過時了，但“微企點會賡續的提拔和升級技術，給企業效果和技術，對方的利益也會得到保障”。

對于目標用戶，穆凱文稱，初創企業、傳統企業都是他們的目標用戶。而競爭對手，就是各個地方的建站公司。據微企點調研，每個城市都會有幾家建站公司，微企點更好的技術、更便捷的操作和免費的服務會對傳統建站企業給予沖擊。

在產品規劃上面，微企點在靜態頁面的基礎上，正在討論新增10幾個功能點，如網站注冊、登陸、會員管理、支付功能、H5動態效果等等。明年，微企點還計劃開放接口，對接第三方企業服務。

目前信息網，微企點整個團隊有26個人，其中大多數都是技術和產品人員。

下一步：賺錢、融資、成為獨角獸

“在美國建站市場，Wix服務了上萬萬企業，Weebly也服務了800萬家企業客戶。但是國內還都是小作坊。“穆凱文認為，這其中蘊含著全新的機會。但要進一步擴大規模，還需要資本的力量。

“微企點是北龍中網孵化的項目，未來一定會融資。”穆凱文說，“我們從市場了解到古建方磚，假如企業有流水有收入，拿融資并不難。”

目前微企點所有的營業都免費，但穆凱文認為，作為ToB的企業，拿到融資并不難。“B端企業用戶付費習慣，特別很是愿意花錢購買所需要的服務。只要能產生真正的價值百度搜索引擎優化，他們愿意掏錢。”

此外，微企點下半年會推出收費版，并且和各地的代理商合作，“希望能有收入”。

“我們也希望能夠成為獨角獸企業。”穆凱文說，中國每年注冊企業100萬家以上，這些企業都需要一個網站。

也對，未來在網絡上不論是誰，都應該有自己的據點，這就像網絡“戶口”一樣，你不能成為“黑戶”吧。

但如穆凱文所說，這也是有上萬家企業競爭的紅海市場，能夠成為的贏家并不容易。“紅海市場就是拼團隊的執行力、團隊的效率。”穆凱文說，他們的團隊“從第就是996工作，每周迭代一個版本”。

“雖然是紅海市場，抓住革命性的技術革新機遇，一樣像藍海市場一樣。”穆凱文說。

本文題目：微企點如何在建站紅海市場突圍？
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