中國互聯(lián)網(wǎng)歷經(jīng)15年風(fēng)馳電掣般的高速發(fā)展。擁有11億移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的疆域。將C端流量攫取與變現(xiàn)推進(jìn)到了其他人類社會難以企及的高度。創(chuàng)新互聯(lián)重慶網(wǎng)站開發(fā)團(tuán)隊(duì)將帶給你未來“中國互聯(lián)網(wǎng)”的行業(yè)發(fā)展趨勢和我們可以企及的“互聯(lián)網(wǎng)浪潮”。

從去年下半年開始，伴隨著用戶增長大盤停滯，以及眾多外部不確定的加儲。曾經(jīng)中國互聯(lián)網(wǎng)大賽中那些耀眼的“明星”，也紛紛陷入裁員、號召996、減免年終獎的泥潭之中。曾經(jīng)一張張?jiān)趧?chuàng)投紅利期意氣風(fēng)發(fā)的面孔，變成了如今灰暗恐慌的樣子時。曾經(jīng)高喊“求生、敢打、不拼不是我兄弟”之類的口號時。中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)真的的“下半場”以幾乎讓人無法預(yù)料的節(jié)奏開始了。中國信息產(chǎn)業(yè)自從世紀(jì)之交那次泡沫震蕩后，近20年間幾乎沒遇到過什么挫折，所以對于此次變幻有些讓人不知所措。今天讓創(chuàng)新互聯(lián)北京網(wǎng)站開發(fā)團(tuán)隊(duì)的小編帶你們尋找歷史的答案，向那些歷經(jīng)幾輪時代風(fēng)雨，又能夠屹立至今的常青樹企業(yè)追尋答案，他們或許能夠給那些習(xí)慣與補(bǔ)貼獲客和時間活力的中國新貴們更多借鑒意義。
在市場競爭中毫無疑問企業(yè)的格局也是重要的的決定因素，我們縱觀現(xiàn)在無論是IBM的“科技進(jìn)步，讓世界更美好”，還是微軟的“使世界上的個人和企業(yè)實(shí)現(xiàn)其全部潛能”，還是阿里巴巴倡導(dǎo)的“讓天下沒有難做的生意”。這些成功企業(yè)都沒有將使命或者愿景放在商業(yè)利益上的實(shí)現(xiàn)上。而把更多的精力關(guān)注如何盡可能多的為受眾創(chuàng)造價值，改善業(yè)務(wù)相關(guān)方的福祉。此舉可稱之為“格局”。那么在品牌競爭中，一個企業(yè)品牌的有效性與其責(zé)任感是呈正比關(guān)系的。而在契約網(wǎng)越來越發(fā)達(dá)的今天。同樣也有越來越死在了當(dāng)下。公民型企業(yè)也不再是一種道德上的高要求，而是一種底線的生存標(biāo)準(zhǔn)。
那么我們從歷史的角度來看，的信息科技企業(yè)會將自己放置在推動社會信息化變革，及生產(chǎn)力在優(yōu)化的關(guān)鍵位置，成為了社會化大分工中無法忽視的必要組成元素。未來創(chuàng)新互聯(lián)北京網(wǎng)站開發(fā)團(tuán)隊(duì)也將攜手更多的企業(yè)探尋未來互聯(lián)網(wǎng)市場中的一片片“藍(lán)海”。

網(wǎng)頁標(biāo)題：在歷史中“找尋互聯(lián)網(wǎng)未來的答案”
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