執行力是一個老生常談的問題,國人一邊把這句話當口頭禪邊又是比拄著拐杖的瘸腿蝸牛還要慢地執行。因為執行力不到位,導致項目結果大打折扣,或者延期再延期,當你問原因,他會給你開出一卡車的理由,比如下邊沒人啦，比如SEO在撫順SEO公司的權重太低,所有執行方案都排在最后啦,比如老板沒給充足的預算啦,比如這不是我的錯,因為我已經把方案給了有關部門。

很多SEO從業者干的其實并不是SEO的工作,而是“借口批發經營的活兒,每天的價值在于不斷地為自己準備一堆又一堆“零執行力”的理由。但是,一個人活著的價值在于解決問題,而不是被問題解決,更不是在把事情弄得很糟糕以后開出一堆借口清單。

我們對執行力的要求有兩點沒有任何借口。或者,你可以不做任何承諾,一旦承諾,不論ABCD任何理由不成功,便成關于“借口”,這里也講兩個故事。

撫順SEO公司成立不久,公司裝修完需要鋪地毯。那天是周五,下班的時候老板問周末誰愿意“免費加班”監督鋪地毯,一個跟隨了老板多年的同事白告奮勇說:“我!”于是,我們的故事開始了。周一上班,按照常理,老板檢查了地毯鋪設情況,結果發現有多處瑕疵,老板把這個同事喊來,指著地毯問:“你覺得這個地毯鋪得怎么樣?同事不好意思地回答說:“不好，老板直盯著他,又問:“說說看,為什么會是這個結果?”

同事覺得很委屈,自己沒有拿公司一分錢,犧牲了周末約會的時間干苦力,現在老板不僅不領情,還要責備,早知道就不攬這檔子事兒了!他是一個性情中人,想到這里,忍不住跟老板吵了起來。我這輩子再也不干這種蠢事了!吃力不討好!

老板S不依不饒,一臉平靜地說:“你幫忙了,我很感謝你!但幫忙和把事情辦壞,這是兩回事,不能混為一談,或者說,你既然承諾了,就必須做到!做不到,就不應該為自己的失誤找理由!同事覺得委屈大了,終于爆發了:“我又不是學地毯專業的，沒有鋪地毯的經驗,我怎么知道什么叫好?老板盯著他看了半天,不留情面地說道:“你怎么到現在還沒有餓死啊?因為在你喝奶之前也沒有喝奶的經驗;你是不是要離婚了才能婚姻幸福?因為在初婚之前你也沒有豐富的結婚經驗,也沒有讀過結婚專業。一件事情對就是對,錯就是錯,不要為自己的執行力找借口。

老板的話講得未免刻薄,但人情是人情,做事是做事,兩者不能混為—談。事后,老板請同事吃飯,安慰了一番,但同時堅持道在執行力上,從來沒有任何借囗,因為借口不能提升生產力,也不能改變失敗的命運。在這個故事發生不久以后,公司簽訂了一個遠在廣州的知名客戶,KP是半年提升3萬WV,合同約定第一個季度末的最后一周,平均日U新增1萬,第二個季度未的最后一周,平均日UV新增1萬。

我們的撫順SEO分析師非常努力,在合同簽訂不到兩周時,基本上完成了所有的SEO方案。那個時候,公司尚未招聘銷售和AE,所以客戶的對接往往扔給了SEO分析師。老板安排好了項目,出差了接近個半月,等他回來,發現這個項目的完成率是零,因為所有的方案無人執行。會議室內,分析師一臉委屈,原來客戶的總部在廣州,這也是合同簽署地,技術團隊在東莞,方案給了廣州,廣州再找東莞技術執行。

再加上復雜的內部管理流程,整個項目處于停滯狀態。我們可以證明一切都是客戶的錯,但這有用嗎?客戶會延續合同甚至付款嗎?當然不會,因為合同上寫得很清楚:什么時間達到什么KP、多少錢,更何況,客戶是上帝,上帝有錯的時候嗎?當你說客戶錯了”時,客戶覺得你不過是在變相證明“你的公司不靠譜罷了”

撫順SEO公司立即、馬上、迅速預支了一筆錢,找到公司顏值和EQ都最高的姑娘,當天飛往東莞,公關客戶的技術,求著技術員幫忙修改方案。公司給出的死任務是:不成功便成仁。效果很快就顯示出來了,項目完全按照進度好執行,不到半年合同約定的KP完全達標。執行力難,難在人性——人都是趨利避害的動物,執行力強意味著更多的付出、努力和心血,如果沒有充足的理由,沒有人愿意把執行力做到極致但也正是因為大多數人在執行力上處于二維的維度,如果SEO從業者用“死了都要執行到位”的三維態度,把執行力做到變態的極致,那么,過人的付出,一定會有過人的SEO結果。

網站名稱：撫順SEO：SEO項目的執行的維度
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