在線視頻行業的發展似乎又將進入一個新的混亂期。

這源于電視臺和視頻網站的蜜月期走向結束，原有的產業平衡正在被打破。混亂的結局有兩種：一是電視臺放棄第三方互聯網渠道，二是視頻網站擺脫對電視臺的內容依賴。而內容制作公司的選擇和站隊也將加速重建產業格局。

這一矛盾原本應有一年左右的緩沖時間，但湖南衛視等電視臺的最新決定讓緩沖期提前結束。

6月18日，湖南衛視旗下芒果TV宣布與360影視達成戰略合作，后者正式成為《爸爸去哪兒》第二季節目的首播網絡視頻聚合平臺，未來芒果TV上的《爸爸去哪兒2》正片節目、花絮、粉絲會等資源內容，都將在360影視上進行首發推薦。

這勢必引發愛奇藝對湖南衛視的不滿。早在去年11月，愛奇藝曾斥資2億元購買了湖南衛視包括《爸爸去哪兒》在內的6大熱門綜藝節目的網絡版權，上述合作顯然將使得愛奇藝從該節目獲取的流量和權益受到一定影響。

但從某種意義上來說，芒果TV的做法是打了一次擦邊球，并沒有違背和湖南衛視此前和愛奇藝簽訂的合作協議。

快樂陽光CEO張若波向騰訊科技表示，和360達成的合作僅僅是通過360導航鏈接向芒果導入流量，并不會在360影視平臺上直接進行播放，因此也沒有侵犯愛奇藝的網絡獨播權。

快樂陽光為湖南衛視的全資新媒體公司，運營業務包括芒果互聯網電視、芒果TV手機電視、湖南IPTV、芒果TV視頻網站在內的多終端視頻業務，擁有湖南衛視全部電視節目內容和相關品牌資源在互聯網、移動互聯網等全球領域的開發、經營（含轉授權）權利。

某種角度，這與今日頭條最近引發的媒體行業爭議如出一轍。

而湖南衛視此舉的動機再簡單不過，那就是扶持自己的新媒體平臺芒果TV。張若波曾透露，明年所有的節目或都在芒果TV獨播，而湖南衛視今年的招商活動可能10月份左右舉行，從4月份獨播《花兒與少年》開始，芒果TV這段的運營效果和年底的招商活動密切相關。

換言之，芒果TV和360影視的合作最簡單的目的就是為自己的平臺導入更多流量，更快做大自己平臺的影響力。

因此，盡管芒果TV在技術、帶寬、運營、版權積累等方面相比各大視頻網站都存在較大差距，獨播《花兒與少年》也因帶寬不足引發用戶對清晰流暢度的不滿，湖南衛視也急于讓芒果TV走上前臺。

主導權之爭

在眾多業內人士看來，傳統電視臺和視頻網站矛盾的爆發遲早會到來，內容和渠道的爭奪戰不可避免，獲勝一方將掌握未來包括客廳在內的多個終端視頻行業主導權。

相對于傳統電視行業，視頻網站目前的規模依然很小。相關數據顯示，全國廣播電視行業2013年的收入約為1302億元，其中湖南廣電收入183億元，江蘇廣電收入123億元，浙江廣電收入102億元，北京廣電收入103億元，上海廣電收入也超過100億元。

不過，這種差距看起來似乎并不公平。網絡視頻已經成為電視內容的重要播放渠道，現在很多廣告主在與電視臺談廣告合作時都會詢問相關內容在各視頻網站的分銷情況，電視臺的廣告收入免費享受到了來自互聯網渠道的溢價；另一方面，網絡傳播效應實際上反過來也極大提高了電視臺相關節目的收視率。

造成這種不公的原因在于，互聯網全面普及以來，在傳統電視構成媒體的四個要素中，雖然“渠道”和“介質”不斷向PC、手機、平板轉移，“觀眾”也在大量遷徙，但唯獨“內容”依然牢牢控制在傳統電視行業手中，用戶在網上收看節目內容最多的依然是來自傳統電視臺的電視劇和綜藝節目。

但這種情況正隨著各大視頻網站紛紛加強自制投入而得到改觀。

日前，由騰訊視頻研發出品、唯眾傳媒聯合制作的全國首檔大型調查類真人秀《你正常嗎?》網絡播放量已突破2億大關。同樣，搜狐視頻的《隱秘而偉大》等其他視頻網站的自制綜藝節目也都開始嶄露頭角。

搜狐公司CEO張朝陽告訴騰訊科技，受電視臺策獨播略影響的主要還是一些綜藝節目，而這會逼迫視頻網站加強扶持自己的優質綜藝節目，事實上，制播分離后在電視劇領域的制作已經完全市場化，電視臺已經失去對之前電視劇內容的掌控。

“更多的傳統內容制作公司在拍新劇時會考慮來自視頻網站的收益，甚至考慮專門為視頻網站合作。”張朝陽透露。

這是正在發生的事實。

唐人電影總裁蔡藝儂接受騰訊科技采訪時表示，在未來互聯網播放一定會超越傳統電視，現在內容播放模式已經演變成多屏時代，作為內容制作方如果不順勢而為或者沒有看到三年后整個市場的發展、仍然守著B2B的市場依附傳統媒體生存，當傳統媒體在收視率、廣告收入各個方面萎縮時內容制作方也會跟著勢微，很快被市場淘汰。

此前傳統電視劇市場已經積累了較大泡沫風險，蔡藝儂透露，過去兩年投行基金大量進入市場，很多影視公司選擇上市，而要想在證監會獲得通過一定要平攤風險，把電視劇的產量提升，現在每年的電視劇集已經漲到兩萬多集，而真正能發行的劇其實不超過五千集。

除了央視以外，湖南、浙江、東方、安徽、江蘇這五大衛視在買劇方面競爭卻越來越激烈，買劇投入加大，而制作方也需要不斷提升演員和其他制作方面的預算，保證內容質量；加上視頻網站成為重要版權購買方，進一步導致演員和制作成本上漲很多。制作方考慮成本收回壓力，也會更加重視視頻網站的渠道合作。

在各大視頻網站紛紛加大電視劇自制投入的情況下，傳統內容制作公司的站隊和選擇將加速新格局的形成。

事實上，在電影市場，也有越來越多的視頻網站開始介入出品和發行。“未來的電影公司的發展，就是滿足BAT（百度、騰訊、阿里）三家的需求，BAT要什么我們就干什么！”博納影業總裁于冬近日在公開場合甚至如此表示。

當然，視頻網站短期內很難搶走電視臺的內容優勢，但如果視頻網站不斷加強自制內容投入，通過自己的思想力、引導力來吸引和抓取觀眾，把他們俘獲成擁躉和粉絲，完成從傳輸渠道到有號召力的視頻媒體的好轉型，將意味著電視臺徹底失去互聯網渠道的觀眾，在這些觀眾心中宣布電視臺作為媒體的死亡。屆時，視頻網站將從策劃、制作、營銷、渠道、廣告、互動形式等環節再造流程和模式，傳統電視臺與受眾、廣告主、相關合作方之間的傳統紐帶將被斬斷。

本文名稱：分手！電視臺內容優勢大減視頻網站掙脫
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