本文將通過列舉小程序兩周年各領(lǐng)域的數(shù)據(jù)，來嘗試分析小程序行業(yè)與生態(tài)的變化，一起來看看~

2017年1月9日，是iPhone誕生的十周年，為了向喬布斯致敬，張小龍選在這天發(fā)布了“小程序”，自發(fā)布伊始小程序就備受矚目，贊賞與唱衰的聲音不絕于耳。然而經(jīng)歷了發(fā)布時(shí)的高熱度后小程序就進(jìn)入了漫長的蟄伏期，轉(zhuǎn)眼距離小程序正式上線已兩年，對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來說已經(jīng)是“而立之年”，是時(shí)候?qū)蓺q小程序的成績來個(gè)盤點(diǎn)了。

11月2日，微信團(tuán)隊(duì)在騰訊全球合作伙伴大會(huì)上公布了小程序公測兩周年數(shù)據(jù)，因此本文將通過列舉小程序兩周年各領(lǐng)域的數(shù)據(jù)來嘗試分析小程序行業(yè)與生態(tài)的變化。

有多少人用小程序？

微信公開數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前已上線小程序總數(shù)超過100萬，開發(fā)者超過150萬，而用戶方面，小程序日活已達(dá)2.8億，人均使用20個(gè)小程序，人均使用時(shí)長超過10分鐘，作為對比淘寶和抖音的使用時(shí)長分別是：25分鐘，26分鐘，可見在微信巨大的流量扶持下，小程序一開始反哺微信生態(tài)。

什么類型的小程序最受歡迎？

根據(jù)微信數(shù)據(jù)顯示，游戲和電商類小程序占據(jù)了C端和B端的前兩名，其余的生活、工具、餐飲和社交小程序加起來占據(jù)了小程序的半壁江山，可見吃喝玩樂依然是鐵打不動(dòng)的“剛需”，而視頻小程序卻出人意料的位列末尾，可見小程序并不適合看視頻。

多少企業(yè)在用小程序？

據(jù)統(tǒng)計(jì)：2018年涉及小程序業(yè)務(wù)的公司數(shù)量近40萬家，平均擁有兩個(gè)以上小程序，而小程序第三方服務(wù)商的小程序行業(yè)模板則是其中大推手，這些企業(yè)基本分布在一線和新一線城市，其中最受企業(yè)看重的兩個(gè)小程序?qū)傩允亲儸F(xiàn)和流量。

用戶都從哪打開小程序？

出乎意料的是小程序排名第一的場景入口居然是聊天分享，主頁下拉則屈居第二，而發(fā)現(xiàn)欄小程序固定回訪入口則排在模板消息卡片之后，位居第四，可見小程序背靠微信大樹，社交裂變依然是最重要的流量來源和獲客渠道。

哪些行業(yè)被小程序顛覆重塑？

（1）“輕型”APP面臨淘汰

當(dāng)初小程序發(fā)布之時(shí)，張小龍就表示，小程序作為APP的補(bǔ)充，未來只會(huì)取代掉80%的應(yīng)用。以摩拜單車為例：推出小程序后享受了一波流量紅利，但APP下載量也出現(xiàn)斷崖下跌，可以說小程序已經(jīng)對“輕型”APP造成了致命威脅。

（2）自媒體變現(xiàn)加速

公眾號綁定小程序、圖文插入小程序和底部菜單跳轉(zhuǎn)等將小程序與公眾號雙向打通，為變現(xiàn)無路的自媒體提供了載體。同時(shí)訂閱號文章信息流后，位于底部菜單的微商城遭到“雪藏”，每次打開都需要多次點(diǎn)擊。

在小程序的入口越來越多的情況下，此消彼長，再加上體驗(yàn)上的優(yōu)勢，小程序商城成了內(nèi)容變現(xiàn)好的選擇。

（3）實(shí)體門店接入線上

盡管在小程序之前已有美團(tuán)、大眾點(diǎn)評、口碑等平臺產(chǎn)品為線下門店導(dǎo)流，但不菲的入駐費(fèi)和交易抽成將本就越來越難做的實(shí)體店利潤進(jìn)一步壓榨，附近的小程序的出現(xiàn)顯然會(huì)改變局面，除了傳統(tǒng)的餐飲、服飾和旅行娛樂行業(yè)外，出行、教育和政務(wù)服務(wù)也借此接入線上。

小程序生態(tài)出現(xiàn)哪些變化？

（1）小游戲表現(xiàn)搶眼

據(jù)阿拉丁指數(shù)的小游戲年度報(bào)告，小游戲上線數(shù)量超過7000個(gè)，用戶近3億，日活達(dá)一億，平均使用時(shí)長超過13分鐘，8成用戶每天至少打開3次小程序，打開率遠(yuǎn)超APP游戲，市場規(guī)模60億元，可見盡管數(shù)量上遠(yuǎn)遜于小程序，但各項(xiàng)參數(shù)卻相差不大，而這也從側(cè)面反映了小程序行業(yè)模板的存在時(shí)小程序數(shù)量爆發(fā)的主要推手。

（2）第三方小程序平臺崛起

線下商家對小程序的旺盛需求催生了小程序技術(shù)服務(wù)的市場，小程序開發(fā)相比APP雖降低了技術(shù)難度，但中小商家依然無法負(fù)擔(dān)，SaaS平臺的定制開發(fā)和行業(yè)模板應(yīng)運(yùn)而生，一大波小程序第三方平臺乘風(fēng)而起。

（3）巨頭紛紛入局

支付寶小程序跟進(jìn)后，百度智能小程序和頭條小程序也先后跟進(jìn)，再加上手機(jī)廠商的快應(yīng)用聯(lián)盟，小程序的戰(zhàn)場越來越擁擠。然而目前的現(xiàn)狀是，占盡先發(fā)優(yōu)勢的微信小程序正在穩(wěn)步拉大與后來者的差距，朝著生態(tài)成熟大步邁進(jìn)。

不過一旦其他小程序立足自身優(yōu)勢，憑借流量和資金扶持成長起來后，微信小程序的優(yōu)勢顯然會(huì)不復(fù)從前、根據(jù)產(chǎn)品基因來看，支付寶小程序應(yīng)深耕B端商家，助推交易與生活服務(wù)類小程序，頭條顯然會(huì)借小程序完成內(nèi)容變現(xiàn)閉環(huán)，而百度的長處依然在工具和企業(yè)展示市場。

因此微信小程序要想保持優(yōu)勢，就必須在去中心化的基礎(chǔ)上，規(guī)范生態(tài)，不斷開放更多入口和功能，以此吸引開發(fā)者和用戶。

小程序的未來去向何方？

（1）細(xì)分市場，找準(zhǔn)用戶

背靠微信的10億流量，通過社交裂變獲客可以說從沒有如此簡單，然而基于社交流量盲目裂變的大問題在于用戶留存度不高，因此在利用社交裂變之余，細(xì)分市場，做好精準(zhǔn)人群才能切實(shí)提高用戶留存和轉(zhuǎn)化率。

（2）新零售借勢起步

新零售不是什么新概念，然后喊了很多年，直到小程序上線后社交電商的崛起才打響了新零售的第一槍，拿今年大火的社區(qū)團(tuán)購舉例，基于社群+O2O的商業(yè)模式，成功的將線下資源和線上零售融合在一起，顯然借助大數(shù)據(jù)和精準(zhǔn)營銷后，小程序和新零售的想象空間還很大。

（3）創(chuàng)業(yè)起步，風(fēng)投融資

歷經(jīng)十多次版本迭代和功能升級后，小程序已可滿足大量線下線上使用場景，可以說已能做到真正取代80%的APP。而微信10億的用戶量級幾乎囊括了國內(nèi)全部網(wǎng)絡(luò)用戶，相比花費(fèi)高額成本開發(fā)APP，然后從0開始獲客拉新，還要時(shí)刻警惕“馬太效應(yīng)”。

而小程序不僅可以輕易獲取用戶，只需做好商業(yè)模式和用戶體驗(yàn)即可，再加上微信小程序規(guī)范、去中心化的生態(tài)，小程序可以說是創(chuàng)業(yè)者的天堂。

另一方面，對于投資者來說，小程序可變現(xiàn)和快速增長的特性也十分符合資本期待，因此資本未來必將會(huì)更加關(guān)注小程序生態(tài)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者，因此小程序生態(tài)的成熟對于創(chuàng)業(yè)者和投資人來說都將是一件好事。

早在小程序公測之時(shí)，就定下了“連接人與人，連接人與服務(wù)”的宗旨，兩年過去，回顧小程序的進(jìn)化史，這個(gè)目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)，而未來小程序無論去向何方，顯然都不僅僅是個(gè)工具了。

<來源：人人都是產(chǎn)品經(jīng)理>

網(wǎng)站題目：微信小程序誕生兩周年，回顧小程序興衰歷程
網(wǎng)頁地址：http://www.js-pz168.com/news24/154474.html

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