一位seoer的日常工作流程，感覺整理的很細，分享的很有條理，分享給大家一起學習一下：

每天：

一：工作前，網(wǎng)站的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計，主要包括：網(wǎng)站IP、PV、獨立訪客，新訪客、百度快照、收錄數(shù)據(jù)、關鍵詞排名，名稱排名，記得備份。

二：每天必須查檢網(wǎng)站友鏈，及時處理有問題的鏈接，以免問題鏈接影響網(wǎng)站。(每次增加的友鏈要及影響網(wǎng)時記錄起來，如友鏈出現(xiàn)暫時問題，方便及時聯(lián)系!)

三：檢查昨天網(wǎng)站欄目更新，及時信息質(zhì)量問題。發(fā)現(xiàn)有網(wǎng)站沒有暫時沒有人更新時，自己當天及時抽取時間更新網(wǎng)站，避免站更新度。

四：寫優(yōu)化文案，(主站首頁新聞欄目)每天堅持寫2篇

五：百科，知道，問問等，信息檢查，以及首頁信息推薦，以及生成博客首頁信息。(注：首頁必須每天要生成首頁才會顯示最新信息，如網(wǎng)站，百科，微薄，微信等)

六：首頁信息更新、推薦，首頁信息生成，網(wǎng)站xml網(wǎng)站地圖生成。信息質(zhì)量檢查等。

七：站外博客維護、友鏈交換、鏈接增加、蜘蛛爬取率增加。

八：每天分析昨天或近期的網(wǎng)站數(shù)據(jù)，及時掌握網(wǎng)站數(shù)據(jù)的最新變化，通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站的隱形問題。

九：每天必須關注一兩個競爭對手的網(wǎng)站(特別是排名比較好的，及時關注他們網(wǎng)站的優(yōu)化動向，取長補短)

十：了解主網(wǎng)站的更新動態(tài)，及計算方式和哪些不能越界的條條框框。(百度，搜狐，谷歌，360)

每周：

一：制定每周關鍵詞、頁面優(yōu)化計劃表。

二：檢查每周計劃所優(yōu)化的關鍵詞、頁面排名情況，及時跟蹤統(tǒng)計關鍵詞優(yōu)化效果。統(tǒng)計出優(yōu)化效果不理想的，及時抽時間從各方面加強優(yōu)化。爭取把優(yōu)化計劃的關鍵詞排名優(yōu)化效果做到最好。

三：統(tǒng)計部門臨時規(guī)定優(yōu)化項目的信息及關鍵詞、頁面優(yōu)化效果。

四：每周新專題及一個新網(wǎng)站的標題編寫以及修改。

五：關注搜索引擎每天排名動態(tài)及每周大更新的最新動向。及時掌握搜索引擎最新優(yōu)化規(guī)則，隨著搜索引擎最新優(yōu)化規(guī)則對網(wǎng)站優(yōu)化進行微調(diào)，盡量避免網(wǎng)站因搜索引擎最新算法改變而影響網(wǎng)站，同時關注學習最新搜索引擎知識。

六：每周分析網(wǎng)站收錄情況，掌握網(wǎng)站每個欄目信息收錄情況，通過欄目收錄情況，及時調(diào)整網(wǎng)站信息欄目的更新規(guī)率。增加網(wǎng)站信息收錄度。

每月：

一：制定每月關鍵詞、頁面優(yōu)化計劃表。

二：每初一個星期，統(tǒng)計一份最新的有流量詞：按詞統(tǒng)計選優(yōu)。同時計劃及分配本月所要優(yōu)化的關鍵詞，以及制定本月最新最適合的優(yōu)化計劃方案。

三：月中：檢查本月所統(tǒng)計熱門詞及計劃優(yōu)化關鍵詞的優(yōu)化效果，根據(jù)上半月的優(yōu)化效果制定下半月最新最適合的優(yōu)化計劃方案。

四：各大網(wǎng)站出現(xiàn)臨時問題分析報告。

五：網(wǎng)站外部資源尋找及整理

六：月末：調(diào)查報告總結(jié)匯總。

七：會議匯報;也就是工作總結(jié)跟老板淺談，哪里需要改善等。

八：每月站內(nèi)站外的工作要求調(diào)整。

把SEO分解為兩個對象來處理：一個是給人看的(交給美工和編輯)，一個是給機器看的(肯定是你自己做的)

把SEO分解兩個事件(暫時稱事件吧)來要求：一個是品牌SEO，一個是網(wǎng)站排名SEO把這些結(jié)合來做。

其實這些也根據(jù)你公司的大小而定，大公司分的細，外鏈專員就只負責外鏈，付費推廣專員只負責付費排名，軟文、投稿有專業(yè)的文案編輯;小公司：你就是一全職，什么都做，什么都不精。

其實：這些工作在小公司老板的眼里只注重短期效益，不注重部署和長遠規(guī)劃，特別是急性子的老板，往往開頭一股勁。

一些小公司的狀況：有時候SEO會忽悠比你會技術更能夠在公司站得住腳。技術可以彌補你的短板，忽悠可以讓你有時間來周旋技術短時間內(nèi)無法完成的任務。

新聞標題：seo優(yōu)化人員應該做哪些工作？
網(wǎng)頁URL：http://www.js-pz168.com/news29/21929.html

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