目前很多企業(yè)在做的網(wǎng)絡(luò)推廣這一塊，都泛起了一個通病。那就是花錢的網(wǎng)絡(luò)推廣肯定會比免費的要輕松的很多，至少在工作量上是這樣的，甚至于收益也肯定會比免費的強出百倍。問題就出在不知道該怎么做好免費的網(wǎng)絡(luò)推廣，常用的網(wǎng)絡(luò)推廣方法也許并不合用于所有推廣者，對有獨特需要的推廣者而言，選擇性的做好推廣策劃比較好，假如什么推廣方法都試上一試，其效果肯定好不到哪去。

針對現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)推廣的一些不良形勢，我們就要裝備以下五大神器了：

1. 軟文推廣，最具殺傷力“生化武器”

一篇軟文，一條外鏈，四處轉(zhuǎn)載，推廣蔓延率高。

關(guān)于軟文推廣，不必天長地久，只需朝朝暮暮，我真的不想再說太多，大家都知道它的重要性和可行性。簡單的步驟：

1) 首先工作就是找到那些你能想得到的各種平臺，去注冊

2) 接下來就是找準平臺里的發(fā)布板塊

3) 最后就是預(yù)備文章了(友情提示：原創(chuàng)性，可讀性，用戶體驗)

關(guān)于軟文的寫作我也提一下，“一個中央，兩個基本點”是所有軟文寫作的重要原則。也就是我前天提到一個“用戶體驗”為中央，兩個基本點也就是制作需乞降引導(dǎo)消費。以IT軟件行業(yè)為例，用戶體驗就是平臺軟件開發(fā)的本錢、精力、使用產(chǎn)品的感慨感染。反之，離開了用戶感慨感染，你的情感再真實，思維再嚴謹，也很難使顧客的需求變的迫切。制作需乞降引導(dǎo)消費是軟文的目的和宗旨，也是軟文寫作的細節(jié)掌握。

只需這樣寫與發(fā)，反反復(fù)復(fù)，日晝夜夜，各種輪回。最多兩個月，要是你想沒有幾萬個外鏈都難，你的網(wǎng)店，你的營銷平臺會快速的成為網(wǎng)絡(luò)最熱點的詞匯。

2. 問答推廣，最具搜索力“突擊武器”

有問有答，用戶感慨感染，盡收眼下，推廣可行性強。

提到問答，就會想到百度知道、搜搜問問、新浪愛問這些問答網(wǎng)站。挖好你要推廣產(chǎn)品網(wǎng)站的關(guān)鍵詞去回答別人的問題或者發(fā)起問題，或者自問自答。問答營銷做得好，能達到短期內(nèi)會萃人氣的目的。

3. 博客、論壇推廣，最具靈活力“便攜武器”

博客論壇，只要一開，可托度高，信息量大，推廣凝結(jié)性強。

軟文要有發(fā)表的地方。一個是發(fā)到論壇，文章站，一個是發(fā)到博客里。發(fā)到博客里有個好處，不會被亂刪。

注冊幾十個幾百個論壇，每個論壇注冊幾十個帳號，把簽名設(shè)為自己的網(wǎng)店。發(fā)表熱點內(nèi)容，自己頂自己帖子。留意換馬甲，發(fā)布有爭議性的標題內(nèi)容。好的標題是論壇推廣成敗的樞紐因素。這里說的論壇是指暢談壇，包含留言本、論壇、貼吧等等一切網(wǎng)民可能會萃的地方。

4. 郵件和即時聊天工具推廣，最具即時性“定位武器”

保住老客，迎接新客，合適信息，傳達明確，推廣不亂性高。

非預(yù)期郵件推廣法：用專業(yè)的郵件群發(fā)工具，上網(wǎng)批量搜集電子信箱地址，然后群發(fā)。郵件標題要“規(guī)范”，別讓網(wǎng)民誤認為是垃圾郵件。

QQ群推廣法：用幾十個QQ，每個QQ加入幾十個群，天天發(fā)一遍網(wǎng)店。即使排除不在線的QQ用戶，效果也不容低估。要忍辱負重，不怕被踢。另外就是在QQ群是是可以發(fā)群郵件的，例如你可以把你的網(wǎng)店里的出色內(nèi)容在郵件中推薦。這是免費推廣中最具即時性的途徑。

5. 聯(lián)合推廣，最具合作性“防守武器”

交換鏈接，互幫互助，你來我往，推廣省事性高。

以友情鏈接、網(wǎng)店推薦、網(wǎng)店排名等方式，與其他網(wǎng)店形成聯(lián)合推廣。

這是免費推廣中不怎么常用的，究竟你又不花錢，又有哪些著名的網(wǎng)站愿意與你交換鏈接呢?所以你也只能找那些與你網(wǎng)站排名、權(quán)重差未幾的網(wǎng)站來聯(lián)合了?；ハ鄮椭?，何樂而不為之呢?

網(wǎng)絡(luò)推廣方式還有很多很多，花錢的推廣，誰都會做，也沒什么挑戰(zhàn)性。假如選擇了免費的網(wǎng)絡(luò)推廣，你就要好好利用以上五大神器了，裝備的好，你就能在互聯(lián)網(wǎng)世界的推廣戰(zhàn)爭里取得勝利。神器也不是樣樣都要具備的，選擇一樣最適合你的，你才能施展它的推廣力度，否則只會“事倍功半”。

當前文章：企業(yè)網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)推廣五大神器
文章源于：http://www.js-pz168.com/news31/81831.html

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