人們認為搜索引擎優(yōu)化不需要資源。高管有時認為SEO只是編輯現(xiàn)有內容的問題。因此，他們沒有足夠的資金或SEO員工來看到真正的自然搜索性能增益價值。

實際上，SEO不是在這里和那里改變關鍵詞。它旨在優(yōu)化數(shù)字營銷，以滿足企業(yè)及其客戶的需求。沒有優(yōu)先權，資源和努力就不會發(fā)生這種情況。

我聽到SEOer大的擔憂是他們無法在大企業(yè)公司中實施SEO建議。他們可能知道企業(yè)SEO是什么？企業(yè)SEO需要做什么？但他們的每一個操作都需要經過足夠的說服力得到上司的允許才可實施。

有時，當我提出建議時，回答是“但我們需要IT來做到這一點?！蹦憧梢詫ⅰ癐T”替換為“合法”，“品牌”，“UX”，“運營”，“產品數(shù)據” ，“”創(chuàng)意，或“策略”。

SEO確實需要與其他團隊合作。相對較少的具有大價值的SEO項目可以在不涉及其他項目的情況下完成。

因此，SEO專業(yè)人士的建議應該與不同專業(yè)領域的許多人交流 – 搜索引擎優(yōu)化，技術，營銷。它是關于優(yōu)化數(shù)字營銷形式滿足業(yè)務及其客戶需求的方式。

解釋你要求的內容以及為什么需要它

獲取SEO資源的第一步是解釋你要求的內容以及為什么需要它。

許多SEOer都錯誤地認為每個人都理解他們的語言。相反，好的SEOer應該用足夠的信息來解釋他們的情況，管理層能夠理解它，并且有足夠的細節(jié)可以作為執(zhí)行的藍圖。

例如，假設需要向頭導航添加鏈接。這一點對于SEO專業(yè)人士來說是顯而易見的：它將促使更多的內部鏈接權威來接收新鏈接的頁面，從而提高其可視性和產生自然排名搜索流量和收入的潛力。那么公司為什么不想這樣做呢？

但是，只要向老板發(fā)出意見，要求提供新的標題鏈接，大多數(shù)情況下都是做不到這一點的。也不會要求在一個類別頁面上提供一份副本。或者一個新的內容頁面。或任何一些SEO建議。

這就把我們帶到了“為什么”。在大多數(shù)情況下，實施任何SEO策略的原因是投資回報率，從建議中估計收入增加。但還有其他原因。例如，你可能需要提升品牌知名度，或者將品牌的相關性擴展到新類別，或者將新的訪問者填滿渠道的頂端，這些訪問者可以轉換為客戶。

如何記錄文案

推薦的內容是重要的，而不是走形式的統(tǒng)一格式。例如，你的組織是否回應Word文檔或PowerPoint演示文稿中的要點？堅持使用的功能并使用該格式記錄重要文案。

從一個明確說明建議和價值的句子開始。例如：從標題導航中添加指向手提包部分的鏈接，以使自然排名搜索性每月收入增加約123000元。

接下來，解釋推薦的原因。在上面的示例中，你將解決站點體系結構，內部鏈接和鏈接權限及其對所有主要搜索引擎算法的重要性。此外，討論收入增長估計背后的數(shù)學。

預測問題并準備答案?！笆裁词擎溄訖嘞?，為什么重要？”“為什么標題鏈接與網站的其他區(qū)域相比如此重要？”

具體建議是什么？你會如何描述它？如果它是一個鏈接，它將鏈接到哪個頁面？是指向現(xiàn)有類別的鏈接還是你要求新的頂級類別？

提供有用的視覺效果。他們不需要平面設計師。抓住屏幕并用箭頭和注釋進行注釋?；蛘卟輸M你的想法，拍攝照片，并將其包含在你的提案中。清楚地表明你的視覺是概念性的，而不是最終的設計。并注意不要侵犯創(chuàng)意團隊的專業(yè)知識。

考慮一下尚未實施該建議的潛在原因。也許品牌體驗需要更簡潔的視覺設計?；蛘哂脩趔w驗團隊認為添加會降低訪問者瀏覽網站的能力?；蛘唛_發(fā)人員已經確定它并不像看起來那么簡單。預測可能的障礙并建議替代解決方案。

當然，建議越復雜，你的文案就越需要詳細。這些細節(jié)可能包括元標記，結構化數(shù)據，重定向，內容，代碼元素和應急計劃的解釋。