踏入一個已經很成熟的網站并不容易。 對于初學者來說，在為網站的新方向提供反饋或建議時，你必須要小心不要踩到客戶或前任網站設計師的雷區。其次，重新設計會帶來更多的風險。一個錯誤的轉變不僅會傷害一個已經建立的品牌的身份，而且還會干擾SEO的考慮。

也就是說，重新設計項目可以帶來令人難以置信的回報。對于從零開始的設計，實際上沒有基線來比較你的工作。通過重新設計的網站，您可以回顧上一次迭代的性能，并將其與您能夠完成的功能進行比較。

如果你對需要重新設計的項目前景很感興趣，但又被可能造成破壞或在過程中迷失方向的可能性嚇到了，那么本指南將分析你需要做什么。

階段1：了解具體原因

當遇到重新設計的請求時，你首先要知道的是：“為什么？”

在重新設計時，客戶可能會對網站不滿意的原因有很多：

品牌重塑

企業并不總是保持相同的方向或目標。有時一個品牌在上市后會發現它的真實身份。Asana的品牌故事就是一個例子。這就是他們的網站和SaaS平臺以前的樣子：

正如他們所解釋的，品牌的真正個性并沒有通過商標、顏色和整體設計有效地傳達出來。在評估了他們希望自己的品牌如何被看待后，他們推進了這項重新設計：

缺乏功能

當網站最初被設計時，你的客戶可能沒有考慮到他們需要一些關鍵的功能。

過時的設計

設計趨勢在如此短的時間內變化如此之大。 認識到這些不斷變化的趨勢的客戶如果覺得他們的網站被遺忘了，可能會接近你。

不響應

最初的設計師沒能預料到網站移動版優先，現在你的客戶處于一個糟糕的境地。“深度終端”的案例研究表明，即便是最精通技術的機構，也可能錯過這個機會。但他們很快就解決了這個問題：

轉換厭惡

他們最初對網站的推出感到興奮。這時,一個月過去了。幾個月過去了。很快，一年過去了，他們沒有看到任何結果。他們想知道哪里出了問題，并立即解決。

一定要讓他們解釋他們如何相信這個重新設計會幫助他們實現網站的目標（并明確定義這些目標是什么）。

你的客戶告訴你他們的網站存在什么問題。現在，您需要深入研究數據，看看它是否會被檢查出來。客戶可能對網站的某個方面或整個設計不滿意。他們的直覺很可能是對的，但你必須證明問題不在其他地方。

在此階段，深入挖掘以下領域：

百度分析

競爭格局

關鍵字研究

用戶界面設計

用戶體驗的組織

然后，看看整個網站。每一個。單身。頁面。對他們所擁有的進行全面的審計。從這里，您應該能夠得出關于真正問題領域的結論。書太多了嗎？設計是否歪曲了他們的行為？字體需要刷新嗎？是否缺少關鍵特性？圖片是過時的還是非原創的？從這個基礎上構建重新設計方案，并將其提交給客戶。

第三階段：制定計劃

如果您以前從未做過一個重新設計的項目，那么請使用您的標準設計項目中的項目工作流和檢查列表。回顧在重新設計中需要做的步驟和里程碑。然后，修改步驟，建立新的里程碑，制定重新設計計劃。

這個問題的棘手之處在于，每個重新設計的項目都將針對網站設計的不同元素，這意味著要將您的工作流從一個項目調整到另一個項目。例如，重新設計可能只針對：

商標如logo、調色板、字體、圖像、圖像等，在這種情況下，可能只是一種表面的重新設計;

改進導航結構的用戶流或完全分解導航以刪除不必要的頁面;

主頁內容更清晰的消息傳遞和用戶角色定位;

客戶流阻止品牌獲取更多的轉換。

這并不是說你沒有經歷過這些元素。然而，與傳統的網站設計不同的是，您處理它們的方式或處理它們的數量。因此，創建您的文檔，但是要根據項目的需求對其進行調整。

第4階段：實現重新設計

除非這個網站以前一團糟或者徹底失敗，否則你的客戶很有可能會要求你在修改設計和內容時小心謹慎。為了保持業務的完整性，你必須在創建品牌更強的身份和不完全摧毀他們與客戶建立的所有認可之間取得平衡。

站點地圖、故事板和原型現在都應該考慮到你的過程（如果他們還沒有的話）。這些工具使您有機會以增量的步驟處理重新設計，并在繼續之前與客戶進行檢查。您甚至可能想要考慮在live網站上運行A/B測試，在實現重新設計之前，先確認關于問題元素的理論。

此外，不要忘記這些更改將如何影響SEO。除非該網站正在轉向一個全新的領域，否則你必須盡你所能來保存鏈接。這意味著要放置301重定向，維護最流行的頁面和帖子的URL結構，更關注最成功的關鍵字，等等。

你應該接受重新設計的要求嗎？

我覺得沒有理由不接受重新設計的請求，特別是如果你喜歡解決問題的工作。當然，這并不是說你不能在這里展示你的創造力，但是這種工作肯定會吸引那些喜歡在設計中制定策略和測試理論的人。

網頁題目：網站制作之教你如何進行品牌網站的形象重塑
轉載來于：http://www.js-pz168.com/news36/49236.html

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