1.原型設(shè)計沒有明確的目標(biāo)

第一個原型設(shè)計錯誤是在沒有明確目標(biāo)的情況下開始原型設(shè)計項目。原型會被用來測試一個新的網(wǎng)站還是一個特定的過程(比如結(jié)賬過程)？誰將是利益相關(guān)者？時間表是什么？這個目標(biāo)將作為北極星來指導(dǎo)整個原型制作過程，防止項目偏離軌道。此外，一個好的目標(biāo)還定義了成功是什么樣的，以及如何衡量成功。使用諸如SMART這樣的框架來確保你的原型項目有一個明確的目標(biāo)。

2.原型做得太早了

通常，設(shè)計師在對他們想要的設(shè)計解決方案有一個清晰的理解之前就匆忙進(jìn)入原型制作過程。他們真的想打開一個原型設(shè)計工具，假設(shè)設(shè)計解決方案會自己形成。問題是原型工具迫使設(shè)計者關(guān)注布局和對齊等細(xì)節(jié)，而不是高級設(shè)計概念。

3.使用錯誤的原型設(shè)計工具

在選擇原型工具時，您應(yīng)該首先考慮您需要的保真度。然而，大多數(shù)設(shè)計者使用他們知道如何使用的原型設(shè)計工具或他們公司默認(rèn)提供的工具。這導(dǎo)致他們創(chuàng)建了工具提供的保真度級別的原型，有時受到基于圖像的方法而不是基于代碼的方法的限制。

4.使用占位符文本和圖像代替真實數(shù)據(jù)

原型應(yīng)該盡可能接近最終產(chǎn)品。當(dāng)你使用像Lorem Ipsum這樣的占位符文本時，你會得到這樣的印象:它只是產(chǎn)品的測試版本，這會干擾可用性測試過程。在寫作部門插入預(yù)先存在的內(nèi)容或繩索，為快速原型提供副本和內(nèi)容。

5.不優(yōu)先考慮交互性。

一個好的原型不僅僅包括簡單的頁面轉(zhuǎn)換。它還應(yīng)該提供真實的用戶體驗。創(chuàng)建原型時，確保其用戶界面以最終設(shè)計的方式響應(yīng)用戶的操作。當(dāng)你沒有創(chuàng)建一個交互式原型時，你會錯過獲得功能反饋的機(jī)會，比如可擴(kuò)展菜單是如何工作的以及條件導(dǎo)航過程。交互性可以讓初創(chuàng)公司比競爭對手更有優(yōu)勢，尤其是在移動應(yīng)用中。此外，完全可點擊的原型將使設(shè)計移交和開發(fā)過程更加容易。

6.在流程的后期尋求反饋

將原型提升到更高層次的好方法之一是在整個過程中征求不同人的反饋。向其他設(shè)計師展示原型，并征求他們的反饋。您還可以從開發(fā)人員和產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊那里獲得反饋，以評估他們的直觀反應(yīng)。

7.過于依賴原型

歸根結(jié)底，原型的目的之一是簡單地測試想法并得到驗證。然而，有些設(shè)計師犯了一個錯誤，過于依賴原型，認(rèn)為它必須是好的。因此，他們在原型制作上花費了太多的時間和精力，最終導(dǎo)致了過度原型制作。如果你很容易被沖昏頭腦，請將你的原型設(shè)計工作流程集中在設(shè)計盡可能小的交互上，而不是添加所有花哨的東西。

8.因失敗而沮喪

在用戶測試或涉眾反饋之后，您的設(shè)計解決方案將被驗證或失效。雖然這可能令人沮喪，但你不應(yīng)該認(rèn)為這是一次失敗。原型設(shè)計是關(guān)于測試想法和假設(shè)，并不是所有的想法和假設(shè)都經(jīng)過驗證。相反，把它看作是一個學(xué)習(xí)的機(jī)會來改進(jìn)你的下一個原型。