一篇新聞軟文要成功僅具備形式與內(nèi)容還不夠,還要具備新聞亮點(diǎn),這就需要企業(yè)深入挖掘自身的新聞素材,彰顯新聞價(jià)值,而這恰恰也是最令人頭疼的問題。其實(shí)解決這問題并不難,如果我們能站在媒體的視角,用媒體的眼光來審視企業(yè)內(nèi)部,那就會驚奇地發(fā)現(xiàn)處處是亮點(diǎn),通常在企業(yè)中,容易挖掘到新聞亮點(diǎn)的地方主要有以下7條。
1，產(chǎn)品
對于有價(jià)值的新產(chǎn)品,本身就有可能成為一個(gè)大大的新聞,甚至?xí)蔀檗Z動(dòng)全球的大新聞。比如“印度要造百元電腦”的新聞,曾在全球IT界紅極一時(shí)。通常能夠產(chǎn)生新聞效應(yīng)的產(chǎn)品,都是能夠改變?nèi)藗兩罨驇砝娴漠a(chǎn)品,所以要想讓自己的產(chǎn)品也產(chǎn)生新聞效應(yīng),就需要以新聞的角度去審視自己的產(chǎn)品,去挖掘產(chǎn)品中的亮點(diǎn),要明確自己的產(chǎn)品能夠影響哪些人、能夠讓誰受益、它的與眾不同之處在哪里。

2，服務(wù)
“顧客就是上帝”,可是“上帝”卻越來越不好伺候了。現(xiàn)在的消費(fèi)者在選購產(chǎn)品時(shí),越來越關(guān)注產(chǎn)品的軟實(shí)力。比如消費(fèi)者到商場選購家電時(shí),除了關(guān)注產(chǎn)品本身的價(jià)錢、質(zhì)量以外,還尤為關(guān)注售后服務(wù)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容,而這些往往會是影響其最終選購的關(guān)鍵。只要是用戶關(guān)注的地方,一定有亮點(diǎn)。所以若我們的服務(wù)質(zhì)量過硬,甚至有一套獨(dú)特的方法,那完全aj以大張旗鼓地進(jìn)行宣傳。這不僅僅是在做新聞,更是對用戶的一種關(guān)懷。
3，技術(shù)
科技改變世界,人之所以能夠成為地球的主宰,很大程度在于我們懂得創(chuàng)造和發(fā)明。所以對于技術(shù)的追求是人類進(jìn)步的源泉。同樣,如果您的企業(yè)有足夠創(chuàng)新或先進(jìn)的技術(shù),必將成為媒體追逐的目標(biāo)。
4，文化
企業(yè)文化也是企業(yè)的重要組成部分之一,如一些成功企業(yè)的經(jīng)營理念、管理方法等都是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。媒體關(guān)于此類話題的關(guān)注度也越來越高,對于好的素材,往往都會進(jìn)行深入報(bào)道,所以如果我們的企業(yè)文化比較與眾不同,具有足夠的特點(diǎn),那就要把它充分展示出來。
5，事件
對于企業(yè),往往本身并不引人注目,但是企業(yè)中發(fā)生的一些事卻亮點(diǎn)十足。比如曾經(jīng)的聯(lián)想收購IBM,最近的吉利收購沃爾沃,都占據(jù)了大量的媒體頭條。再比如互聯(lián)網(wǎng)歷史上的里程碑事件:QQ與360之戰(zhàn)，更是轟動(dòng)一時(shí)。當(dāng)然，不是所有的企業(yè)都經(jīng)常有大事發(fā)生，如果實(shí)在沒有事件，那也可以制造一些事件，具體的可以關(guān)注后面章節(jié)中的“事件營銷”。
6，活動(dòng)
對于有特點(diǎn)、有意義、有影響的活動(dòng)，大都會引起媒體的關(guān)注和報(bào)道。在這方面，一些大的公司和企業(yè)已經(jīng)做得非常深入。在這里提醒點(diǎn)，企業(yè)在策劃活動(dòng)時(shí)，一定要提前策劃出足夠的亮點(diǎn)，為媒體準(zhǔn)備好充足的素材。
7，人物
一個(gè)企業(yè)能夠做大、做強(qiáng)、走向成功，其中必然有一些人發(fā)揮著重要作用，而往往這些人物身上都具有一些常人所不具備的特點(diǎn)，且這些都是新聞點(diǎn)、亮點(diǎn)。其實(shí)普通大眾也都渴望了解這些成功人土背后的故事。這么做不僅能夠滿足新聞宣傳的需求，更能為企業(yè)的對外形象注入人性化的一面。
這也是為什么現(xiàn)在的網(wǎng)站設(shè)計(jì)企業(yè)在成功后，老總都喜歡拋頭露面，甚至著書立傳的原因。

新聞名稱：軟文如何找新聞點(diǎn)？
文章轉(zhuǎn)載：http://www.js-pz168.com/news49/144499.html

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