企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的時候，難免會涉及到溝通，尤其是走一些確認(rèn)流程的時候，比如網(wǎng)站設(shè)計稿頁面的確認(rèn)和網(wǎng)站最終驗收時候的測試，一般情況下，網(wǎng)站建設(shè)公司在企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)項目開始的時候都會拉一個網(wǎng)站建設(shè)項目溝通群，基本上能滿足所有的溝通需求，企業(yè)有問題就在群里反饋，文字描述不清楚的，可以語音通話視頻會議等，但是有時候問題比較多的時候，企業(yè)客戶一個接著一個發(fā)，可能這個問題涉及到網(wǎng)站設(shè)計，是需要設(shè)計師解決的，可能另一個問題又涉及到前端程序，是需要前端工程師和后臺程序員來解答的，大家你一言我一語，很有可能就混亂了，為了提高工作效率，不造成問題遺漏，這就是為什么有的建站公司要求企業(yè)反饋問題的時候整理匯總在一起的原因。

提高工作的效率

網(wǎng)站建設(shè)公司不可能就一個企業(yè)客戶在做網(wǎng)站建設(shè)，通暢都是好幾個網(wǎng)站建設(shè)項目同時進行的，所以每個企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的工作是需要穿插安排的，如果分給了同一個技術(shù)的話，那么在網(wǎng)站問題比較多的時候，最好的解決辦法就是把問題匯總在一起，然后統(tǒng)一的去解決，這樣工作效率更高，試想一下，如果一會一個問題，一會一個問題，建站公司就跟著一個企業(yè)后面改，別的工作怎么辦？而且有的修改都是有關(guān)聯(lián)性的，不需要反復(fù)的反饋，有的企業(yè)不愿意整理在一起，一條條的往溝通群里發(fā)，這樣可能是省事一些，但是會耽誤修改的效率，容易造成問題丟失，企業(yè)反饋了，網(wǎng)站建設(shè)公司沒看見，或者企業(yè)自己也不知道自己有沒有反饋等混亂現(xiàn)象。

不造成問題遺漏

一個問題一個問題的發(fā)，可能發(fā)的時候是方便些，發(fā)現(xiàn)了就發(fā)出去了，但是發(fā)現(xiàn)問題并不重要，重要的是解決問題，為了雙方都有一個清晰的思路，把問題分別列出來，因為并不是所有的問題都是問題，比如有的問題是bug是需要解決的，而有的問題是沒辦法解決的，只需要解釋一下即可的，如果分別列在文檔里，建站公司瀏覽解決，對應(yīng)的問題給予對應(yīng)的回復(fù)，就不存在遺漏問題，企業(yè)也清楚哪些問題解決了，哪些問題是因為什么原因等等，一切都比較清晰，處理的速度會加快很多，工作效率高出很多，所以企業(yè)一定要為了網(wǎng)站建設(shè)考慮，建站公司的要求和建議肯定是為了企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計制作的更順利，該配合的還是要做好配合工作。

當(dāng)前標(biāo)題：為什么有的建站公司要求企業(yè)反饋問題的時候整理匯總在一起？
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