線上線下互相融合我覺得應該是可以的，互聯網時代變遷順序：出海---下鄉---青春---白發；電商---互聯網---物聯網---智能化；親你在哪個階段對號入座吧！應該從社交網絡的萌芽開始，再到服務網的過度，以及物與便捷式平臺，逐步形成互聯網和全球化完善。

隨著互聯網不斷的沖擊發展下，很多傳統企業、小賣部以及小型餐館等的發展，很多人都結合互聯網行業，實行網上購買、預定等方式，送貨上門。 然而，真真的電商對未來的發展會是怎樣一個趨勢，有些人說，未來的電商會被淘汰，會被其他新的東西代替？如果是你，對電商未來的發展，你會怎樣想。

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未來的電商的前景發展需要有個新的模式，現在的模式經過復制復制粘貼。已經讓現代人的生活基本沒有多大的吸引力，加上現在的電商大軍，存在大量虛假刷單的現象發生，未來的電商必須得應該更系統化，會組成異業聯盟，幾個，或者幾百個商戶會鏈接在一起。組成新的02G模式。誠心誠意為消費者服務。高科技的智能化。才是未來電商的新方向

有很多猜測未來電商在商場購物或其在外物時，可不必排隊，利掃一掃碼自動交費付費，和電，水費同時在手機上進行。

阿里巴巴董事會主席馬云就提出了“新零售”這個新詞，可是到現在好像有冷卻的現象，到底今年是不是新零售的開端？來圍觀吧，各位電商大俠！

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我個人對新零售的理解：廣義的O2O是數字世界和現實世界連接。而狹義的O2O是以線上線下融合營銷為中心的流量運營思路的概括（順便說下業內一般將生活服務類電商稱為O2O），全渠道是以商品為中心的渠道運營思路概括，新零售是從商業模式的緯度重新解讀了零售行業的O2O業務模式的效用。

先看用戶

1.網民和網購增長率走低，可是基數大，所以絕對值還是可觀滴。這點可以由cnnic和艾瑞等第三方關于網民和電商市場的數據觀察到。

2.生活成本持續走高，賺錢的大資本--時間，隨著年齡變大身體健康出現一些問題，家庭穩定孩子長大需要照顧孩子學習等，要保障一定的生活水平，就要保障投入賺錢的資本，只能縮減其他方面的時間投入，例如花時間比對商品的功能性和成為一個精明的消費者，就不如購買朋友推薦的（社會化電商）購買高品質的（消費升級）購買合心意的（內容電商）。

再看零售商家。所有的商業本質都是金融，區別只是距離遠近。所以平臺商的玩法是，跨界向零售產業鏈橫向擴展，延伸是產業鏈縱向延伸，以用戶為軸心構建產品線，以金融為中心構建盈利模式。終極模式是阿里巴巴的構建綜合類交易場景+支付工具+金融核心。目標太TM大了，能玩的人不多。所以平臺型商家的能力在于五個方面：

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1.生態系統，構建盡可能多的用戶連接點，盡可能提供更多的一站式服務；平臺聚焦核心業務，核心優勢和核心資源的效率優化，業務迭代，通過生態鏈企業或第三方公司實現品類擴張，產生網絡效應，和協同效應。平臺業務拓展：遵循功能性需求滿足，增值型需求滿足，文娛需求的順序。

2.物流，多快好省的交付能力。

3.支付和金融，交易場景后端支撐點，金融業務前端領跑點。供應鏈金融風控能力，能夠基于商家運營數據畫像及信用評級，為其提供互聯網金融產品，同時為金融機構提供資金安全保障。

4.數據收集和創新服務能力，構建自有大數據，基于大數據的打通、挖掘與分析，可以圍繞批發商交易、社交、金融、流通等環節孵化場景、優化產品服務；

5.幫助線下門店提升用戶到店體驗，升級傳統零售店的銷售和客戶管理在線化，提升門店營銷，銷售和采購等環節的綜合運營效率，降低用戶風險和成本，通過業務模式和商業模式創新，幫助門店創造新價值收益。

名稱欄目：互聯網電商時代發展迅猛，新零售電商的路該怎么走
URL網址：http://www.js-pz168.com/news7/104507.html

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