以下文字摘自：英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》中文網(wǎng)特約撰稿人程苓峰《互聯(lián)網(wǎng)重塑中國(guó)商業(yè)》，里面有很多觀點(diǎn)值得我們思考，下面成都網(wǎng)站建設(shè)公司來(lái)一起分享下：
1、人類(lèi)商業(yè)活動(dòng)離不開(kāi)三個(gè)要素的流動(dòng)：信息流，資金流，物流。當(dāng)互 聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)信息流的零成本傳輸和分享，使信息的流動(dòng)必然快于資金和商品實(shí) 體的流動(dòng)，于是，誰(shuí)掌握信息，誰(shuí)就能預(yù)知資金和商品正在發(fā)生的變化。并且，信息這一要素存在方式的變化，也必然引發(fā)另外兩個(gè)要素的連鎖變動(dòng)。現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，掌握一手信息是資金流和物流的根本也是關(guān)鍵所在，為什么要放在一點(diǎn)講，因?yàn)樗侨Q于它們之間最核心的部分。
2、每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其實(shí)都是其所在行業(yè)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力量，是整合的 工具。如果說(shuō)作為顛覆的力量，互聯(lián)網(wǎng)改變的只是企業(yè)個(gè)體生存的邏輯，互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)公司可以并立。那作為整合的工具，互聯(lián)網(wǎng)改變的就是一個(gè)行業(yè)的格局和所有傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的命運(yùn)。互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)之間必須有一個(gè)取代， 以及不可避免的斗爭(zhēng)。雖說(shuō)現(xiàn)在的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，傳統(tǒng)行業(yè)也大不如前，因?yàn)樗荒芘c時(shí)俱進(jìn)，導(dǎo)致還是滯留在以前的平臺(tái)上，這個(gè)是無(wú)法避免跟改變的，畢竟人類(lèi)要進(jìn)步，科技要發(fā)展嘛。
3、互聯(lián)網(wǎng)成為傳統(tǒng)商業(yè)的“威脅”因?yàn)閮牲c(diǎn)。一，中國(guó)太多的基礎(chǔ)建設(shè)環(huán)節(jié)，比如金融、物流、信用，早已成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的瓶頸。這些公司只能去沖破它。第二，互聯(lián)網(wǎng)上流動(dòng)的數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)出的創(chuàng)新商業(yè)模式， 正好讓這些公司有能力、有優(yōu)勢(shì)去完成突破。所以這是傳統(tǒng)無(wú)法去超越的，一個(gè)有思想的，倚靠現(xiàn)代化科技發(fā)展，必將沖破瓶頸到達(dá)頂端，而傳統(tǒng)終將走向末路。
4、頂著互聯(lián)網(wǎng)招牌的公司本身成了輸血管，一邊是西方資本市場(chǎng)，一邊是中國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)。它們的業(yè)務(wù)擴(kuò)展到哪里、眼光看到哪里，它們的視野、能力、和資金就流向哪里。所以為什么說(shuō)是“思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)”的道理所在。
5、“有如此高的利潤(rùn)率，如果你不去冒險(xiǎn)，難道要那些利潤(rùn)率低得多的企業(yè)去冒險(xiǎn)？社會(huì)給你這么高的利潤(rùn)率，就是要你冒應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，否則 就會(huì)被社會(huì)拋棄。”陳天橋說(shuō)，“同樣，你的這種購(gòu)買(mǎi)力、觀念和創(chuàng)新精神， 如果嫁接到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里去、去整合更大范圍的市場(chǎng)，會(huì)有多大的影響力！我們應(yīng)該把握現(xiàn)有的信息化產(chǎn)業(yè)，在未來(lái)科技化不斷發(fā)展的推動(dòng)下，奮力前行，只有有思想的、敢于冒險(xiǎn)、能夠有一定的風(fēng)險(xiǎn)自控力的人才會(huì)走的更遠(yuǎn)。

文章標(biāo)題：互聯(lián)網(wǎng)將帶來(lái)翻天覆地的變化
新聞來(lái)源：http://www.js-pz168.com/news7/62057.html

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