如何投資運營好一個門戶性網站，一直是從事互聯網投資者想了解和把握的事情。運作資金并不是不可以逾越的鴻溝，在投資者眼中最難把握的是需要什么樣的運作團隊，如何打造“獨特”的贏利點，如何做好整個營銷方案，如何合理利用和節約資源等等。過去自己曾經見證了一個旅游門戶的興起和衰落，失敗讓我學習到很多知識，今天在此和大家分享下路人皆知的投資運營門戶網站的幾個必具條件：
1、投資者對互聯網的深刻認識。
投資者對互聯網的認識決定門戶網站能走多遠，也直接影響到門戶網站的贏利模式。盲目投資注定失敗，先建站再找贏利點的門戶網站從未出現過。其他行業了解不多，但從旅游行業角度來說：例子倒不少，某些企業花了大把的錢想建設一個旅游門戶型網站，但由于贏利模式不清晰導致后來只能折會酒店、機票預訂的老路，而且目前還處于虧損狀態。
1、完備的開發團隊。
門戶網站開發是項工程浩大的項目，不是幾個雜牌美工和幾個代碼工就可以搞定的事，除了有專業的美工人才和職業的開發人才，數據結構工程師，用戶體驗工程師，互聯網相關行業研究工程師等等。隨便架起一個站就數鈔票的時代早已經過去，開發團隊的實力有多雄厚直接影響門戶網站能做多好走多遠。
2、擁有豐富經驗的營銷策劃團隊。
營銷策劃團隊是門戶網站運作的靈魂，從網站的定位，到目標實現，再到不同階段各種營銷策略制訂、實施、修正等等。這些工作并非1、2個設計方案可以解決，也并非隨便找幾個在某一行業工作過1、2年的人就能勝任。
營銷團隊是門戶網站運作的智囊團，沒有具備豐富營銷策劃經驗的人員組成的智囊團那只是披著華麗外衣的草包。而這些草包只是門戶網站門戶的墳墓的挖掘者。
3、雄厚的運作資金。
前幾天一個朋友他們公司在策劃一個門戶網站的運作，第一期注入資金是500萬。500萬從數字上來說還算可觀，能做點事。但要把這些錢花出去還真的很容易。
一、技術團隊的組建（10-15人×4000元×8個月投資期）。
二、營銷團隊的組建（4-6人×4000元×8個月投資期）。
三、數據維護團隊組建（10-15人×1500元×8個月投資期）。
四、業務團隊組建（5-10人×1500元×8個月投資期）。
五、硬件設施（員工電腦、服務）。
六、廣告費（傳統媒體廣告、互聯網媒體廣告）等等。
要運營一個行業地方性小門戶啟動資金需要過百萬，沒有這個啟動資金一切接近扯淡。資金越少死得越快。
4、豐富的媒體、人脈等硬性資源。
門戶網站的運作和企業小站大區別在于大。這個大除了頻道、內容。更為重要的是資源，沒有資源的投資運營者運作好一個門戶是天方夜談，包括宣傳媒體、人脈關系、記者、作家等硬性的增援很難把門戶網站迅速推廣出去。對于門戶網站運作來說，投資期越長運作壓力越大，也越危險，媒體、人脈等硬性資源越薄弱運作越困難。
最后：
運營一個門戶網站不能光靠幾個錢和運營者的激情就夠的，更多的是運營者和投資者對互聯網和行業的認識和成熟的運營投資經驗。資金、技術、資源、智慧缺一不可。拋開資金、技術、資源、智慧談門戶那只是一相情愿和紙上談兵罷了。畢竟、用10萬元就打造一個門戶的神話已經成為一種傳說了。

文章題目：投資運營門戶網站的幾個必具條件
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