IDC究竟屬于什么行業(yè)，有哪些屬性？可以簡(jiǎn)單理解為科技型的房地產(chǎn)行業(yè)，因?yàn)樗邆渲刭Y產(chǎn)和高技術(shù)這兩個(gè)特點(diǎn)。

IDC行業(yè)屬性基本上是資本密集型，首先，IDC行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)非常明顯，規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)依靠大量的買(mǎi)地，建設(shè)數(shù)據(jù)中心去實(shí)現(xiàn)，動(dòng)撤就是上億的投入。說(shuō)到這，會(huì)多少撕下那些大數(shù)據(jù)，人工智能高大上的面具。從業(yè)這些年，我聽(tīng)到很多IDC高大上的描述，數(shù)字工廠，未來(lái)數(shù)據(jù)樞紐等等……例如UPS公司，可以說(shuō)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的生命線保障，為商業(yè)保駕護(hù)航。相信大家都不會(huì)懷疑華為、中興這些全球頂尖電信設(shè)備公司是技術(shù)和知識(shí)密集型，而電信運(yùn)營(yíng)商，又有多少核心技術(shù)？？這么去理解IDC這個(gè)行業(yè)，大家是否會(huì)釋然很多？

老外喜歡把IDC歸類為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，好聽(tīng)一點(diǎn)就是數(shù)字地產(chǎn)。典型的公司就是Digital realty trust (DRT)，顧名思義就是數(shù)字地產(chǎn)信托。之所以信托，因?yàn)槠滟Y本結(jié)構(gòu)決定，國(guó)外對(duì)IDC的估值基本就是房地產(chǎn)套路，PE和EV/EBITDA。歐美對(duì)IDC的上市資本結(jié)構(gòu)，融資方式，偏向信托的方式，典型就是REITs。目前Equinix，DRT，Cyrusone，QTS等等都是REITs地產(chǎn)信托。把固定資產(chǎn)變成一種服務(wù)形式，最后資產(chǎn)價(jià)值還受益于資源估值。喜歡研究的朋友，還可以看看其他公司的資本結(jié)構(gòu)類型，有私募資金，還可以是私人地產(chǎn)公司，還有IT和設(shè)備公司甚至建筑公司，運(yùn)營(yíng)商。

那IDC是不是知識(shí)密集型？大家看IDC總是很高大上行業(yè)，動(dòng)不動(dòng)大數(shù)據(jù)，人工智能，機(jī)器學(xué)習(xí)，5G，邊緣計(jì)算掛嘴邊。其實(shí)非也，IDC行業(yè)的研發(fā)投入其實(shí)少得可憐，真正有技術(shù)含量的是上游所對(duì)應(yīng)的光芯片-光模塊這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，IDC并非是依靠差異化實(shí)現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)的行業(yè)，而是依托成本去實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

IDC行業(yè)的保護(hù)政策目前非常到位，且遠(yuǎn)期市場(chǎng)。特別在5g時(shí)代來(lái)臨，物聯(lián)網(wǎng)，人工智能，車聯(lián)網(wǎng)，邊緣計(jì)算等等AIOT的應(yīng)用爆發(fā)，所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流量與運(yùn)算規(guī)模成幾何指數(shù)倍的增長(zhǎng)，而這些都需要依托云端計(jì)算來(lái)完成。目前國(guó)內(nèi)政策的保護(hù)在于，云計(jì)算的核心因素就是需要保證數(shù)據(jù)的安全性，你要想，如果數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)主體是國(guó)外公司，那關(guān)鍵時(shí)刻給你一斷網(wǎng)，不就完了。

從商業(yè)模式上而言，IDC更像是高速公路模式，屬于坐地收錢(qián)的那種。5g時(shí)代，由大數(shù)據(jù)+邊緣計(jì)算驅(qū)動(dòng)的IDC會(huì)朝著大規(guī)模+小型化這兩種趨勢(shì)發(fā)展。從全球角度看，IDC行業(yè)正朝著規(guī)模化發(fā)展，核心城市群具有人才+客戶群體+網(wǎng)絡(luò)延遲低的優(yōu)勢(shì)，而偏遠(yuǎn)地區(qū)則有著電力成本低+氣候條件好+人工成本表低的優(yōu)勢(shì)。大發(fā)在這里尤其看好中西部地區(qū)的布署，首先是地理?xiàng)l件的優(yōu)勢(shì)，帶來(lái)的氣候上的天然優(yōu)勢(shì)，其次是電力成本，這些中西部地區(qū)的IDC企業(yè)布局大多都會(huì)朝著產(chǎn)業(yè)鏈上游的發(fā)電自行布局，因?yàn)橹形鞑康貐^(qū)的光能，風(fēng)能較好，且全額上網(wǎng)會(huì)遭遇棄風(fēng)，棄光的現(xiàn)象，大多都采用自發(fā)自用的模式，節(jié)省了一定的發(fā)電成本。在規(guī)模經(jīng)濟(jì)明顯的IDC行業(yè)，土地使用成本也是很關(guān)鍵，中西部地廣人稀，無(wú)論是土地成本和土地面積而言，具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)。再者，上文提到的，IDC這個(gè)行業(yè)并非是知識(shí)密集型，對(duì)于人才的需求并非很重要。雖然，中西部地區(qū)在地里位置上不如核心城市群來(lái)得有優(yōu)勢(shì)，但仍處在可輻射范圍內(nèi)，劣勢(shì)可忽略不計(jì)。

中國(guó)IDC業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1228億，同比增長(zhǎng)29.8%，目前我國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模僅為全球的1/6，市場(chǎng)滲透率不足17%，發(fā)展空間值得期待。 IDC作為5G 時(shí)代最受益方向，我們從兩個(gè)角度來(lái)看。從宏觀角度來(lái)看IDC發(fā)展階段，我國(guó)IDC發(fā)展尚處于以新建為主的粗?jǐn)U式發(fā)展階段，國(guó)內(nèi)IDC市場(chǎng)增速遠(yuǎn)高于全球，尚具備較大發(fā)展空間。全球大的IDC市場(chǎng)美國(guó)已經(jīng)進(jìn)入行業(yè)整合階段，IDC建設(shè)正逐步轉(zhuǎn)向以擴(kuò)建和改建為主，逐步進(jìn)入企業(yè)并購(gòu)整合以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的行業(yè)整合階段，我國(guó)目前仍以新建為主，市場(chǎng)增速高于全球水平。從全球IDC占比來(lái)看，美國(guó)占比約45%，我國(guó)占比約6%，日本占比約8%，從人均機(jī)房面積看，美國(guó)是我國(guó)的約20倍，日本是我國(guó)的約10倍，從帶寬數(shù)看，我國(guó)是美國(guó)約2倍，是日本約9倍，反差巨大，也說(shuō)明我國(guó)IDC發(fā)展空間較大。

從微觀視角來(lái)看傳統(tǒng)IDC企業(yè)，對(duì)于傳統(tǒng)IDC 企業(yè)而言， 地理位置、客戶結(jié)構(gòu)、機(jī)柜數(shù)量和未來(lái)儲(chǔ)備是關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)要素，由于傳統(tǒng)IDC 企業(yè)的高價(jià)值客戶主要分布在一線城市，所以在一線城市及周邊進(jìn)行大規(guī)模布局，搶占高價(jià)值客戶，能顯著提高機(jī)柜出租率及改善客戶結(jié)構(gòu)，提升ARPU 值和收入規(guī)模。

從收入端來(lái)看，決定收入的三個(gè)主要因素包括出租率、ARPU 值和機(jī)房規(guī)模，與客戶距離越近、機(jī)房等級(jí)越高，則出租率越高，除了云計(jì)算客戶，主要金融客戶、政企客戶、大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等大部分集中在一線城市；客戶結(jié)構(gòu)越好，則ARPU 值越高，從單機(jī)柜價(jià)值來(lái)看，金融客戶、大企業(yè)客戶單機(jī)柜價(jià)值相對(duì)較高；機(jī)柜數(shù)越多，則機(jī)房規(guī)模越大。由此可見(jiàn)，在一線城市及周邊進(jìn)行大規(guī)模布局，搶占高價(jià)值客戶，有助于提高IDC 企業(yè)收入。

從成本端來(lái)看，成本主要分為建設(shè)成本Capex 和運(yùn)營(yíng)成本Opex，Capex 主要反映在Opex 的折舊攤銷中，折舊攤銷費(fèi)用大概在Opex 占比超20%，電力成本在Opex 中占比超50%，為主要構(gòu)成部分，決定電力的主要因素是電價(jià)和PUE，電價(jià)主要走的是國(guó)家電網(wǎng)的電價(jià)，差距不大，所以降低PUE 成為降低電力成本的重要途徑，地租也是影響單機(jī)柜毛利率的一個(gè)重要成本因素。

國(guó)內(nèi)IDC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與美國(guó)不同，美國(guó)近年來(lái)第三方IDC運(yùn)行方逐步占據(jù)主導(dǎo)地位，運(yùn)營(yíng)商逐步退出IDC行業(yè)，而國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商占據(jù)70%左右的市場(chǎng)份額，但一般數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)并不是電信運(yùn)營(yíng)商核心業(yè)務(wù)，營(yíng)收占比比較低，3%左右的水平。

IDC 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局在趨好，利好頭部企業(yè)。隨著云計(jì)算的發(fā)展，傳統(tǒng)IDC 企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變，云計(jì)算企業(yè)在二三線城市以自建/共建為主，導(dǎo)致二三線IDC 企業(yè)逐漸倒閉或轉(zhuǎn)型，而一線城市IDC 供不應(yīng)求，企業(yè)議價(jià)能力和盈利能力將進(jìn)一步提升，從而使得行業(yè)集中度和進(jìn)入門(mén)檻逐步提升。對(duì)于傳統(tǒng)IDC 企業(yè)而言，布局一線城市及周邊是生存要點(diǎn)，掌握核心節(jié)點(diǎn)城市核心機(jī)柜資源的頭部企業(yè)將變得優(yōu)勢(shì)明顯。

根據(jù)數(shù)據(jù)中心白皮書(shū)中的數(shù)據(jù)，2018 年北京及周邊、上海及周邊、廣州及周邊的數(shù)據(jù)中心可用機(jī)架數(shù)量位列全國(guó)前三名，分別擁有53.8 萬(wàn)、52 萬(wàn)、30 萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)中心機(jī)架；中部地區(qū)、西部地區(qū)及東北地區(qū)數(shù)據(jù)中心機(jī)架數(shù)量相對(duì)較少，分別擁有22.8 萬(wàn)、36.9 萬(wàn)、8.7 萬(wàn)個(gè)機(jī)架，未來(lái)一線城市的資源越來(lái)越緊俏，進(jìn)入門(mén)檻越來(lái)越高。

綜上所述，筆者認(rèn)為，在資本密集型的IDC行業(yè)，想要取得地位，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，最適宜采用的戰(zhàn)略就是成本，因行業(yè)技術(shù)趨于標(biāo)準(zhǔn)化，差異化意義不大。，實(shí)現(xiàn)成本的要點(diǎn)就是降低土地成本，降低電力成本，力求產(chǎn)業(yè)的縱向一體化，包括后向的收購(gòu)光模塊公司，以及前向的戰(zhàn)略協(xié)議。核心標(biāo)的—美麗云，地處寧夏中衛(wèi)，地理優(yōu)勢(shì)明顯，且區(qū)位劣勢(shì)不大，離核心城市群的位置不算太遠(yuǎn)，地廣人稀，土地成本優(yōu)勢(shì)大，電力成本低，目前的毛利水平橫向?qū)Ρ认嚓P(guān)公司中占優(yōu)，且隨著在建工程中可以體現(xiàn)出的四棟產(chǎn)房的轉(zhuǎn)資，未來(lái)將實(shí)現(xiàn)高成長(zhǎng)，目前IDC占比低，應(yīng)收在3400萬(wàn)，可實(shí)現(xiàn)毛利1700萬(wàn)，這里是兩棟?rùn)C(jī)房的利潤(rùn)，隨著再四棟的完工，按照同樣的利潤(rùn)估算，可實(shí)現(xiàn)3400萬(wàn)的利潤(rùn)，未來(lái)的資產(chǎn)剝離，且隨著更多募投數(shù)據(jù)中心的釋放，有望實(shí)現(xiàn)倍級(jí)的增值。

文章標(biāo)題：大發(fā)話投研，IDC行業(yè)的投資核心邏輯分析和研判
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