很多新人不知道如何寫一份網絡營銷計劃書，在此跟大家分享一下自己的網絡營銷心得。所謂“無策劃，不營銷”，盡管每個公司的在制度和要求不一樣，但一個完整的網絡營銷計劃必須符合SMART原則，即具體的、可衡量的、可實現的、相關聯的、有時限的。一份計劃書中要明確指出目標、結果與執行過程(營銷策略、方法/手段、執行時間點、執行人、需求)。今天成都網站建設小編就看到一篇不錯的文章分享給大家！

一、項目概述

1、項目現狀

盡量收集齊全所有相關資料和數據，明確項目在公司和大環境中所處的位置，后可運用SWOT分析法列出優勢與劣勢、威脅與機會。

2、市場分析

這里主要是對競品的認識和分析，一般從三個角度：產品角度、市場布局與份額、市場空間(具體如何分析，以后詳談，本篇主要分項如何寫網絡營銷計劃書)。

通過以上的精確了解，大家可以運用5W2H(七何分析法：What、Why、When、Where、Who、How、How much)的方法來進一步明確自己能夠做什么，怎么做，便于制定可實現、可衡量的指標。

二、營銷目標

目標是建立在定位的基礎之上，通過步的自我分析與市場分析，要得出一些基礎的定位與方向。

1、營銷定位

1.1、產品定位

1.2、市場定位

1.3、目標用戶定位

2、營銷目標

具體的目標要結合實際情況去制定，但一定要符合“可衡量”的原則，就是一定要量化分解。
　　三、營銷策略

策劃在計劃之上，策略是戰術層面，是營銷計劃的指導思想，說白了就是營銷思路，所以，這里沒有固定格式，清晰簡單即可。如：

1、促銷策略：包括定價、活動、商品等。

2、引流策略：包括渠道、廣告投放、合作導流等。

3、轉化策略：包括體驗設計、詳情頁優化、著陸頁優化等。

……

不同的營銷目標，策略及組合也不盡相同。

四、營銷執行計劃

這里是執行層面，所以必須遵循一個原則：明確事項、責任到人、精確到點，即：誰，做什么，什么時間完成，做出什么結果。

1、執行時間表

2、重點事項執行說明。

每一個營銷計劃書中，都包含很多個小計劃或策劃，在這里點到即可，詳細方案可落實到某人執行，以附件形式進行后期管理。

五、效果預測與需求說明

營銷計劃書離不開人力、物力、人脈等資源的支持，在提出需求之前，必須要讓領導看到效果，才能清晰的評估投入產出。

1、效果預測

2、需求說明

六、風險監控管理

“計劃趕不上變化”，這里的風險分為兩大類：可控的和不可控的。

1、可控風險就是能夠預測到的。

2、在執行營銷計劃過程中，根據每一階段的執行效果必須做出相應的調整。

3、有很多意料之外的事情發生，這個考驗的是應變能力和統籌能力。

七、營銷分析

為什么寫營銷計劃書呢?主要由三個目的：

1、清晰的梳理自己要做什么

2、能夠讓別人看清楚自己想做什么

3、營銷結束之后，根據營銷計劃書的思路反推，從中總結哪些是好的，哪些是壞的，積累經驗，形成自己的營銷知識體系。

在我看來，沒有的營銷計劃書，只有的執行力和吸收能力。很多網絡營銷人員都忽略了后期的營銷分析，但這一步恰恰是關鍵的。

后提一點基礎，既然是營銷計劃書，肯定是要給領導或客戶看的，那么就按照標準文檔的格式去寫吧……見過很多新人寫的文檔實在看不下去。

網站欄目：標準的網絡營銷計劃書格式
網頁地址：http://www.js-pz168.com/news9/214009.html

成都網站建設公司_創新互聯，為您提供網站導航、網站收錄、網站策劃、網站維護、企業建站、營銷型網站建設

廣告

聲明：本網站發布的內容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉載內容為主，如果涉及侵權請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網站立場，如需處理請聯系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內容未經允許不得轉載，或轉載時需注明來源： 創新互聯