2020年對中國而言，是極具特殊的一年。新年伊始，一場突如其來的疫情席卷全國，各行各業均受到了不同程度的沖擊，其中線下零售行業，由于不能正常營業，所受影響尤為嚴重。為此，同仁堂知嘛健康發起了互聯網+醫療服務的圓桌會議，并邀請到了商務協會、市場資本、醫療專家等大咖，與互聯網網站開發健康、傳統醫藥服務領域的頭部公司，共同探討后疫情時代資本催生互聯網醫療熱潮的相關話題，分享企業思考以及最新的探索和嘗試，打破線上、線下壁壘，融合健康產業資源，助力企業的轉型和升級。

此次探討話題引起了現場眾多企業高管的關注。大家一直認為，這是一次很有意義"高峰對話"，對幫助目前市場中的線下實體零售企業進一步理解行業數字化機會、實施策略與方法，盡量少走彎路，加快擁抱網站開發數字化賦能技術，提升消費者的服務質量，提高合作伙伴的協同效率，都很重要的意義。

互聯網+醫療數字化賦能健康產業的全新零售模式，承載了為大健康行業新商業模式探索的使命。與會嘉賓一致認為，在后疫情時代，人們對健康服務的需求，日益趨向于線上科技+線下服務的消費場景，互聯網+醫療模式的重要性逐漸凸顯，但線上網站開發、線下服務相融合的商業模式的實現，也挑戰頗多。對于傳統企業來講，在實現公司上下觀念的轉變及相應制度的建立上，就需要花費巨大的精力，目前大多數傳統企業，缺少線上獲客的能力和手段。

對于同仁堂知嘛健康而言，數據資產的運用體現在業務運營過程中的各個環節，從精準監測、精準追蹤的消費者健康信息的獲取，到精準診斷和健康解決方案的制定，以及產品生產、倉儲、配送的供應鏈體系，無一不是對數據資產的有效運用。

在傳統零售企業轉型過程中，除內部革新之外，如何合理的借助外部生態、開放合作也是極其重要的。其實任何一個企業都是難以單憑自身的力量來完成資源整合的，那么這個時候，我們就通過拉更強的伙伴加入進來，通過資源優勢的互補，完成網站開發資源的整合，形成產業鏈的閉環，其實這就是相當于，站在巨人的肩膀上，更容易看到遠方的風采，直指天邊的彩虹，同時也可以減少試錯的風險，節省企業的資源，因此找到對的合作伙伴，至關重要。

新聞標題：互聯網+醫療有哪些機遇與挑戰？
網頁鏈接：http://www.js-pz168.com/news/115505.html

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