從PC、互聯(lián)網(wǎng)再到風(fēng)起云涌的云計(jì)算，每一次IT變革浪潮，都給行業(yè)帶來(lái)變革性的影響。自2007年由谷歌公司提出云計(jì)算以來(lái)，因?yàn)槠滟Y源高度共享、隨需隨取、快速部署的凸起特點(diǎn)，云計(jì)算開(kāi)始從“云里霧里”的概念熱吵階段進(jìn)入到真正的“化云為雨”的落地階段。現(xiàn)階段，我國(guó)云計(jì)算工業(yè)已走過(guò)市場(chǎng)預(yù)備期，正進(jìn)入市場(chǎng)導(dǎo)入期和增長(zhǎng)期，預(yù)計(jì)未來(lái)三到五年，云計(jì)算的市場(chǎng)規(guī)模有望突破1000億元，中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)有望成為全球增長(zhǎng)最快和市場(chǎng)份額最多的新興市場(chǎng)之一。云計(jì)算技術(shù)的興起，在給傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)技術(shù)支撐等機(jī)遇的同時(shí)，也帶來(lái)了一些挑戰(zhàn)。

主要涉及到的領(lǐng)域有：教育行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、ERP行業(yè)。教育行業(yè)面對(duì)諸多題目：一是教授教養(yǎng)資源無(wú)法共享。學(xué)校不同院系間的優(yōu)秀教授教養(yǎng)資源無(wú)法有效利用，因?yàn)樵盒ｉg的屏障，優(yōu)質(zhì)的教授教養(yǎng)資源未能向其他高校和社會(huì)開(kāi)放，資源利用率低;二是基礎(chǔ)舉措措施維護(hù)和治理高。學(xué)校基礎(chǔ)舉措措施重復(fù)建設(shè)，人力和物力投入大、本錢(qián)高，鋪張嚴(yán)峻;三是教授教養(yǎng)方式陳舊，缺乏立異，師生之間互動(dòng)少，教師無(wú)法掌控學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。

面臨這些題目，只有引入云計(jì)算技術(shù)，才能實(shí)現(xiàn)教育資源共享，教育基礎(chǔ)舉措措施優(yōu)化，科學(xué)研究支撐，教授教養(yǎng)方式變革，教育治理支持，通過(guò)建立共享云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資源共享，互通互聯(lián)，避免IT基礎(chǔ)舉措措施重復(fù)建設(shè)，減少資金壓力。然而，推行教育云的軌制建設(shè)、教育云的尺度還不同一、數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)等題目仍顯著，因此要想普及教育云，應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手：一是樹(shù)立信息化意識(shí)，積極投入到教育云的變革中;二是政府?dāng)v扶，加大資金投入;三是根據(jù)不同的教育機(jī)構(gòu)選擇不同的教育云平臺(tái)和應(yīng)用;四是應(yīng)步步為營(yíng)、循序漸進(jìn)、有條不紊地建設(shè)教育云。這樣教育行業(yè)就能從信息化走向智能化，逐步形成聰明教育。

　 國(guó)家“十二五”規(guī)劃中把醫(yī)療信息化晉升到一個(gè)新的戰(zhàn)略高度，并跟著國(guó)家“新醫(yī)改”政策的推動(dòng)下，人們對(duì)醫(yī)療健康的需求越來(lái)越高。“看病難，看病貴”是老庶民普遍關(guān)心的題目。目前醫(yī)療信息化建設(shè)正面對(duì)一系列困境：信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)峻，資源利用率低，共享低，病院治理者很難全面掌控病院業(yè)務(wù);區(qū)域信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏整體規(guī)劃，存在機(jī)構(gòu)眾多、業(yè)務(wù)差異性大、醫(yī)療治理難度大等挫折。

而云計(jì)算的引入，勢(shì)必給醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀帶來(lái)變革，一是降低病院醫(yī)療IT基礎(chǔ)舉措措施本錢(qián)投入，而將留意力放在其核心業(yè)務(wù)及治理上;二是能夠整合各類(lèi)醫(yī)療資源，共同組建基于“云”的醫(yī)療衛(wèi)生資源共享服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“它山之石、可以攻玉”的本錢(qián)控制和效率;三是健康電子檔案、電子病歷以及雙向轉(zhuǎn)診的推行，使得病人可以在任意醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診并得到相同的醫(yī)療服務(wù)，解除排隊(duì)挫折;醫(yī)生可以通過(guò)任意工作站及時(shí)獲取相關(guān)病患的病史和診療信息，并利便地組織相關(guān)專(zhuān)家會(huì)診;任何突發(fā)事件的受傷者都能在短時(shí)間內(nèi)得到最優(yōu)的救治。

近年來(lái)，ERP概念的引入，企業(yè)信息化進(jìn)程加快，給企業(yè)的各項(xiàng)治理如財(cái)務(wù)治理、供給鏈治理、人力資源治理、客戶(hù)關(guān)系治理等進(jìn)步了效率，節(jié)約了本錢(qián)。但ERP在海內(nèi)一直很難得到普及，與其昂貴的投入和厚重的運(yùn)維模式有很大的關(guān)系，特別是對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金的壓力和職員的投入是大的題目，良多企業(yè)都望而卻步，在海內(nèi)有個(gè)說(shuō)法:不上ERP等死，上ERP找死。而云計(jì)算的興起，將徹底改變這種交付和實(shí)施ERP服務(wù)的方式，它能匡助企業(yè)降低購(gòu)買(mǎi)硬件的本錢(qián)、ERP軟件本錢(qián)和運(yùn)營(yíng)本錢(qián)，所有服務(wù)都在云中獲取，只需將留意力放在自身業(yè)務(wù)及治理上。

云計(jì)算與ERP的結(jié)合，也催生了一些新的挑戰(zhàn)，一是因?yàn)槠髽I(yè)的數(shù)據(jù)都是高度秘要的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)安全性是個(gè)重要的題目;二是企業(yè)工作越來(lái)越靈活，對(duì)移動(dòng)終真?zhèn)€需求也越來(lái)越多。當(dāng)然跟著云計(jì)算的不斷推進(jìn)，安全題目應(yīng)該不是題目，可以通過(guò)制定行業(yè)尺度和法律規(guī)范來(lái)制約，另一方面可以通過(guò)自建數(shù)據(jù)中央和網(wǎng)絡(luò)獲取ERP軟件的軟硬件結(jié)合的方式來(lái)保證數(shù)據(jù)的安全性;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是大勢(shì)所趨，移動(dòng)終真?zhèn)€多樣性和靈活性也會(huì)跟著技術(shù)的發(fā)展而不斷完善。

當(dāng)前文章：云計(jì)算給傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
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