樂山iso認證案例
IS09000質(zhì)體系消除貿(mào)易壁壘，進入國際市場提高環(huán)保意識，節(jié)約資源，預防污染提高公司形象，增加市場份額，改進成本控制
樂山承持續(xù)改進和力臻完善的精神,以精良的技術(shù)和適直的價格致力于高品質(zhì)的咨詢服務(wù)
{}企業(yè)3A信用評級是企業(yè)信用評級是評級機構(gòu)按照一定的方法和程序在由商務(wù)部、 國資委聯(lián)合推行的行業(yè)信用等級評價工作。
IS09000質(zhì)體系消除貿(mào)易壁壘，進入國際市場提高環(huán)保意識，節(jié)約資源，預防污染提高公司形象，增加市場份額，改進成本控制
"5S"日本企業(yè)近年提出的實現(xiàn)文明生產(chǎn)的5個管理手段,即整理(Seiri)整(Seiton),清掃(Seiso),清潔(Seiketsu),素養(yǎng)(Shitsuke)。整理就是把要與不要的材料徹底分開;不要的堅決處理掉,整理的目的是騰出空間，防止誤用并保持清爽的工作場所,這是5S的第一步。整頓是把使用的物品依規(guī)定的位置擺放整齊,并加以標識，對未作標識...
零缺陷活動也稱ZD活動，是由菲利浦克羅斯比提出的概念;目的是消除工作中的缺陷，菲利浦克羅斯比第一次提出"高質(zhì)量是以低成本為代價”的概念,并提“出質(zhì)量是免費的”，"高質(zhì)量將給企業(yè)帶來高的經(jīng)濟回報”。ZD活動于1964年傳入日本，日本電氣公司等許多企業(yè)開展了這項活動。ZD活動的基本觀點為:(1)啶”錯誤難免論”，追...
(1)所謂執(zhí)行階段,是指某一指定期間之日起，到該期限終結(jié)之日止。在此段期間內(nèi)均屬執(zhí)行階段。此階段是按照所擬定的各目標工作計劃與進度按期執(zhí)行，所以執(zhí)行階段亦可稱之為實施階段。(2)當初訂定目標，必須先行檢討業(yè)務(wù),思考達成目標的手段與方法，主管要與部屬充分溝通，說明，千萬不要加以硬性規(guī)定。(3)執(zhí)行階段作業(yè)內(nèi)容，以...
(1)所謂評價階段,是指該特定期限終滿之時，由各級主管人員對其直屬工作人員的全期工作成果或績效進行考評的時期。(2)經(jīng)過妥善的計劃與執(zhí)行之后，對結(jié)果要加以檢討改善。在本階段，當事者應(yīng)客觀地進行自我管理，明確而忠實地呈現(xiàn)實施成果，公正無私地做一番評估。評估結(jié)果可產(chǎn)生下列效果:(1)在管理循環(huán)上，會產(chǎn)生回饋作用，成...
記錄是一種特殊類型的文件,這里大家要明確一下，在記錄中要分清楚記錄和表格。表格就是記錄的格式，我們在記錄一些信息的時候會設(shè)計-些表格以方便填寫,在沒有填寫內(nèi)容之前，可以叫做表格,在填寫內(nèi)容之后就成為記錄了，表格的內(nèi)容和文件--樣，需要進行控制，必要的時候可以采取與文件-樣的控制方法來控制表格的備案、修改和作...
1)建立在組織的質(zhì)量方針的基礎(chǔ)上,其內(nèi)容尤其是對滿足要求和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系有效性的承諾方面應(yīng)與質(zhì)量方針保持-致;2)包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容(如本標準7.1a)所述的內(nèi)容)。若-個組織提出的質(zhì)量目標不涉及滿足產(chǎn)品要求的內(nèi)容，則本標準提出的通過”滿足顧客要求、增強顧客滿意”的目標就不能實現(xiàn)。
